Die magische Formel, die Millionen von Nutzern täglich Duolingo nutzen lässt: hervorragend, kostenlos und unterhaltsam.

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Das unkomplizierte Erfolgsrezept, das Millionen von Nutzern täglich Duolingo nutzen lässt: hervorragend, kostenlos und unterhaltsam.

Duolingo, eine spielerische Sprachlernsoftware, die von 34 Millionen Menschen täglich genutzt wird, hat möglicherweise die treuesten Verbraucher. Der CEO und Mitbegründer, Luis von Ahn, erklärt der BBC, warum ihr hartnäckiger Uhu so wirksam ist.

Als ich erstmals über Duolingo schrieb, beobachtete ich dieses Phänomen an zahlreichen Orten. Eine Freundin feierte ihren 800-tägigen Lernstreifen für Spanisch auf der App. Ein Guardian-Journalist entwickelte eine Obsession für das Studium von Italienisch. Nachdem er meine Mutter und mich sprechen gehört hatte, wechselte ein Kellner aus Brooklyn, Sri Lanka, vom Englischen ins Spanische und nannte Duolingo als Grund.

Im vergangenen Jahr entwickelte ich ein Interesse an der Sprachlernsoftware, die weltweit am häufigsten heruntergeladen wurde, nachdem ich ihren Einfluss auf die Migration neuer Amerikaner in die Vereinigten Staaten beobachtet hatte, was eine der bedeutendsten Migrationswellen des Jahrzehnts war. Für Reisende, die sich auf längere Reisen begeben, erweist sich Duolingo als vorteilhaft.

Im Jahr 2023 hatte John Jairo Ocampo, ein ehemaliger Busfahrer aus Kolumbien, Schwierigkeiten, während seiner ersten Tage in den Vereinigten Staaten eine Anstellung zu finden. Ein Baustellenmanager in New York City kommentierte: “Mehr Englisch, mehr Geld.” Er erwarb sein Wissen durch Duolingo. Johns Frau nutzt die Anwendung, um ihre Leistung in einer Grundschulküche in Indianapolis zu verbessern, nachdem sie umgezogen ist. Sie behauptet auch, dass ihr Vorgesetzter sie dafür einsetzt, Spanisch zu lernen.

Luis von Ahn, CEO und Mitbegründer von Duolingo, wurde in Guatemala geboren und aufgewachsen, einem zentralamerikanischen Land mit einer Armutsquote von über 55%. Er hat ein klares Verständnis von Migration.

Die BBC-Serie untersucht hochrangige Führungskräfte, die datengesteuerte, innovative Entscheidungen treffen, die das Unternehmen positiv beeinflussen und anderen Führungskräften bei ihrem Streben nach Erfolg unterstützen. Diskussionen halten sich an diesem Ort.

In einem kürzlichen Interview im neuen New Yorker Hauptquartier von Duolingo Downtown erklärte von Ahn gegenüber der BBC: “In einem lateinamerikanischen Land, insbesondere in Guatemala, wenn Sie Geld haben, können Sie eine sehr gute Ausbildung kaufen. Wenn Sie es jedoch nicht haben, lernen Sie manchmal nicht einmal lesen und schreiben.” Das hat einen großen Eindruck auf mich gemacht.”

Von Ahn und Severin Hacker, CTO und Mitbegründer von Duolingo, waren nicht englische Muttersprachler, als sie 2012 ihr Unternehmen gründeten. Sie waren davon überzeugt, dass der Erwerb von Sprachen, insbesondere Englisch, das Leben der Menschen maßgeblich beeinflussen kann. “Deshalb haben wir hart daran gearbeitet, Duolingo kostenlos zu halten, denn wir wollen allen Zugang zur Bildung ermöglichen.”

Von Ahn und Hacker entwickelten eine hybride Umsatzstrategie, die werbefinanzierten Zugang und “Freemium”-Komponenten mit einer Premium-Mitgliedschaft umfasst, die ein werbefreies Erlebnis und einen Familienplan beinhaltet, um die Zugänglichkeit und Erschwinglichkeit der App zu gewährleisten. Es funktioniert gut. “Der Hauptweg, auf dem wir wachsen, ist Mundpropaganda, also erzählen die Leute es ihren Freunden”, sagt er weiter. Bill Gates’ Reddit-Beitrag von 2015 über sein Bedauern, keine weiteren Sprachen zu lernen, und sein anschließender Versuch mit Duolingo war ein Mundpropaganda-Moment.

In den letzten Jahren wurde die Software auf zahlreichen Displays angezeigt. Der Jahresbericht der Anteilseigner von Duolingo prognostiziert für 2023 Einnahmen von 531 Millionen US-Dollar und für 2024 731 Millionen US-Dollar. Etwa 8 % der Duolingo-Nutzer sind Abonnenten, die 80 % der Unternehmenseinnahmen ausmachen. Die kostenlose Version wird von der Mehrheit der Nutzer verwendet, wobei 90 % von ihnen Werbung sehen, die 8 % der Gewinne ausmacht.

Luis von Ahn hat Parodien für den Uhu entwickelt, aufgrund seiner strengen Natur. Die Software ermöglicht den Erwerb von 41 Sprachen durch kurze, ansprechende Kurse und spielähnliche Elemente. Englisch ist die Primärsprache von der Hälfte der Duolingo-Nutzer gesprochen. Die Plattform kann jedoch auch verwendet werden, um Spanisch, Chinesisch, Esperanto, Navajo und Hochvalyrisch zu lernen, eine fiktive Sprache, die in der HBO-Serie Game of Thrones vorkommt. Die Verzögerung des walisischen Sprachkurses von Duolingo im letzten Jahr führte zu erheblichen Kontroversen. Derzeit werden Mathematik und Musik von der Software unterrichtet.

Duolingo verwendet ein Streifensystem und faszinierende Charaktere, darunter das gotische Mädchen Lilly mit lila Haaren und den grünen Uhu Duo, um Benutzer zu ermutigen, regelmäßig zurückzukehren. Diese Charaktere bieten konstante Übungserinnerungen und engagieren die Benutzer in den sozialen Medien.

Von Ahn erklärte, dass das Unternehmen die Popularität von Duo nutzt, indem es auf TikTok “sehr eigenartige Aktivitäten” betreibt. “Ich nehme an, der Uhu nahm ein Eigenleben an, als die Telefonbenachrichtigungen von ihm eintrafen.” Die Menschen beseelten den Uhu mit einer Persönlichkeit und begannen, Karikaturen für ihn zu erstellen, aufgrund seiner unnachgiebigen Natur. Doch die Anziehungskraft ist für ihn offensichtlich.

“Ich kann nicht auf Französisch mit einer anderen Person sprechen, aber ich kann auf Französisch mit ihr sprechen”, erklärt von Ahn über Lilly, als er sein Telefon entsperrt, um Duolingo’s neue Konversationspraxis-Tool zu demonstrieren, das auf dem diesjährigen Duocon vorgestellt wurde. Der CEO, obwohl er zurückhaltend ist, neue Sprachen zu lernen, spricht 30 Minuten am Tag Französisch mit einem kratzigen Dialekt zur App und lernt derzeit Schwedisch und Japanisch. Er antwortet: “Die meisten Menschen sind wie ich”, erläutert er sein bevorzugtes Merkmal. “Sie zögern, Gespräche zu führen, wenn sie nicht fließend in einer Sprache sind.” Um anderen das Üben zu erleichtern.

Der Standort von Duos Taqueria ist Detroit, Seattle, Berlin, Peking, New York und Pittsburgh, wo Duolingo 850 Mitarbeiter und 34 Millionen tägliche Nutzer hat. Die schnelle Expansion des Unternehmens wird durch diese globale Präsenz untermauert. Im Oktober 2024 stieg der Marktwert von Duolingo von 2,85 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 auf 12,27 Milliarden US-Dollar.

Als der CEO acht Jahre alt in Guatemala-Stadt war, schenkte ihm seine alleinerziehende Mutter, eine Ärztin, einen Computer anstelle eines Nintendos. Das markierte den Beginn seiner Milliardenkarriere als Tech-Gründer. Im Jahr 1996, nach seinem Abschied aus Guatemala, studierte er Mathematik an der Duke University. Im Jahr 2000 erlebte er während seines ersten Jahres an der Carnegie Mellon University ein entscheidendes Ereignis und erlangte anschließend einen Doktortitel in Informatik.

Wir wollen sicherstellen, dass Eltern sich wohl fühlen, ihren Kindern Zugang zu dieser Software zu gewähren. Luis Ahn Der leitende Wissenschaftler von Yahoo! adressierte während eines Gesprächs mit dem jungen Doktoranden zehn ungelöste Herausforderungen. “Yahoo! war enorm, als es das größte Online-Unternehmen war.” Yahoo! bot kostenlose E-Mail-Konten an, und böswillige Personen entwickelten Programme, um Millionen von ihnen zu erhalten. Sie wussten nicht, wie sie dies verhindern sollten. Nachdem ich das Konzept zu Hause überdacht hatte, entwickelte mein Doktorvater und ich das Konzept eines Captchas, das aus verformten Zeichen besteht, die Personen online betrachten müssen, um ihre menschliche Identität zu überprüfen.

ReCaptcha, das I-am-not-a-robot-Verifikationssystem von Google, wurde auf der Grundlage von Captcha entwickelt, einem Akronym für “Completely Automated Public Turing Test to Tell Computers and Humans Apart.” Von Ahns einziges Unternehmen war ein technologischer Fortschritt. Im Jahr 2009 erwarb Google es zu einem nicht genannten achtfachen Betrag, zusätzlich zu einem Spiel, das die Google-Bildsuche verbesserte. In seinem frühen dreißigsten Lebensjahr erreichte von Ahn den Status eines Milliardärs.

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Auf Ihrer Kasseite sollten Sie die Bestellübersicht anzeigen, die Anzahl der Formularfelder und unnötigen Prozesse reduzieren. Bieten Sie so viele Zahlungsabwicklungsoptionen wie möglich an, um den Checkout-Prozess zu vereinfachen. Mit einer Lösung wie Shop Pay, die es den Verbrauchern ermöglicht, mit nur einem Fingertipp auszuchecken, sollten Sie idealerweise Toward im Gegensatz zu einem Gastcheck-out-System, so eine Studie von einem der Big Three weltweit tätigen Unternehmensberatungsunternehmen zeigte, erhöhte Shop Pay die Check-out-Konversionen um bis zu 50%. Es übertrifft auch vorherige schnelle Checkout-Systeme um mindestens 10%. Darüber hinaus sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Website den höchsten Standards für Benutzererfahrung entspricht. Ihre Produkt- oder Service-Seiten sollten ordentlich, klar und benutzerfreundlich sein. Machen Sie Ihre Handlungsaufforderungsschaltflächen deutlich, bieten Sie Zoom- oder Schwenkfähigkeit bei Fotos und seien Sie auf der Preisseite jeder Seite transparent über Versandkosten. Indem Sie den Verbrauchern die Möglichkeit bieten, in vier zinsfreien Zahlungen oder in monatlichen Zahlungen von bis zu zwölf Monaten zu bezahlen, bietet Shop Pay Installments ihnen Wahlmöglichkeiten beim Checkout. Verwandeln Sie heute mehr Browser in Käufer, reduzieren Sie abgebrochene Warenkörbe und erhöhen Sie den durchschnittlichen Bestellwert. 4. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung. Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen, zählt jeder Dollar; daher sollten Sie versuchen, Kosten zu senken, um Ihre finanzielle Situation zu stärken. Verfolgen Sie Ihre Ausgaben und prüfen Sie, in welchen Bereichen Einsparungen möglich sind. Durch die Hilfe bei der Klassifizierung von Ausgaben kann Buchhaltungssoftware Ihnen helfen, genauer zu ermitteln, wo Sie Ihr Kapital einsetzen. Sie könnten beispielsweise Chancen finden, um Versandkosten zu senken, unnötige Mitgliedschaften zu kündigen, auf einen gemeinsam genutzten Büroraum umzuziehen oder gebrauchte anstelle neuer Ausrüstung zu kaufen. Wenn Sie ein Online-Geschäft betreiben, könnte die Suche nach einem Großhändler Ihnen auch helfen, Kosten zu senken. Durch den Einsatz von Influencer Marketing konnte das Gurkenunternehmen Good Girl Snacks die Markenbekanntheit steigern, ohne dafür bezahlen zu müssen. Leah Marcus, Mitbegründerin des Unternehmens, erklärte: „Es hat viel Aufsehen erregt und hat zu vielen Verkäufen geführt, während wir weiterhin einen Null-Dollar-Kundenakquisitionskosten haben, weil wir nur Geschenke machen, wir zahlen niemanden.“ 5. Bleiben Sie stets über die neuesten Marketingtrends informiert. Nur wenn Ihr Zielpublikum von Ihrem Unternehmen erfahren kann, kann es wachsen; daher wird Marketing essentiell. Durch das Verfolgen der neuesten Marketingtrends können Sie Initiativen entwickeln, die Ihr Publikum ansprechen und die Markenexposition erhöhen. Folgen Sie auf LinkedIn Marketinggedankenführern und vernetzen Sie sich persönlich und online mit lokalen Fachleuten. Lesen Sie professionelle Blogs, hören Sie lehrreiche Podcasts und besuchen Sie Konferenzen, um Ihr Netzwerk und Ihr Fachwissen zu erweitern. Studieren Sie außerdem, was Konkurrenten in ihren Anzeigen tun, um Ideen für den Inhalt zu erhalten, der Kunden wie Ihre anspricht. Tragen Sie 6. Bauen Sie eine Gemeinschaft auf. Kleine Unternehmen können mit Giganten wie Amazon und Temu preislich und gemütlich nicht mithalten – daher müssen Sie etwas Einzigartiges bieten. Ihr bestes Werkzeug als kleines Unternehmen besteht darin, eine Online-Gemeinschaft aufzubauen und Vertrauen aufzubauen. Diese sind die Leute, die wirklich wollen, dass Sie erfolgreich sind und sich für das interessieren, was Sie tun. Zeigen Sie sich also regelmäßig über E-Mail-Marketing oder in sozialen Medien. Teilen Sie Geschichten über Ihr Unternehmen, feiern Sie Ihre Erfolge und vor allem: Bitten Sie um und hören Sie auf das Feedback der Kunden. Jeder Austausch legt einen Ziegelstein des Fundaments Ihrer Gemeinschaft. Ob es sich um regelmäßige persönliche Treffen oder eine aktive Online-Community handelt, konzentrieren Sie sich darauf, Orte zu schaffen, an denen Menschen sich geschätzt und gehört fühlen. Kunden, die sich fühlen, als wären sie Teil von etwas Größerem, sind eher dazu geneigt, zu bleiben. „Es geht darum, sich in die vielen Gemeinschaften einzubinden und ihre Erfahrung zu verbessern und nicht unbedingt zu sagen, dass wir die Gemeinschaft sind“, sagte Nick West, Mitbegründer der Laufbekleidungsfirma Bandit. „Die Gemeinschaft ist viel größer als Bandit, aber wie können wir diese Gemeinschaft heben?“ 7. Erstellen Sie herausragende Arbeit. Ihre Inhalte bilden die Brücke zwischen Ihrem Publikum und Ihnen. Es ist so, wie die Menschen Sie kennenlernen, Ihnen vertrauen und letztendlich entscheiden, bei Ihnen zu kaufen. „Großartige Inhalte“ bedeuten jedoch nicht, Videos oder Blog-Einträge nur zur Schau zu stellen. Sie sollten Ihrem Publikum echte, interessante und praktische Geschichten erzählen, die sie ansprechen. „Die beste Bildung ist diejenige, von der die Menschen nicht einmal wissen, dass sie tatsächlich lernen“, sagte Aliyah Marandiz, Gründerin der Beauty-Marke Sugardoh. „Sie schauen es sich an, weil sie von diesem befriedigenden Element angezogen werden… und am Ende sagen sie: ‚Moment mal, ich habe gerade gelernt, wie man zuckert.’ 8. Erstellen Sie eine E-Mail-Liste. Unter allen Marketingplänen von kleinen Unternehmen ist E-Mail-Marketing einer mit dem besten Return on Investment. Es kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn Sie eine Liste von Personen haben, denen Sie E-Mails senden können. Beginnen Sie daher von Anfang an, solche Adressen zu sammeln. Ein ausgezeichneter Ausgangspunkt hierfür ist auf Ihrer Unternehmenswebsite mit einem Anmeldeformular. Konsistente, durchdachte E-Mail-Kampagnen für das Kosmetikunternehmen The Body Deli haben zu einer sechsstelligen Abonnentenliste geführt und wurden zu einem wichtigem Umsatzmotor. „Jemand hat sich aus einem bestimmten Grund in Ihr Unternehmen eingetragen – entweder mögen sie Sie oder sie mögen Ihr Produkt“, sagte David Anton Parker, Mitbegründer der Marke. „Sobald sie Ihnen diese wertvolle Verbindung gegeben haben, liegt es in der Verantwortung des Unternehmers, sie zu nutzen und mit ihnen zusammenzuarbeiten und diese Beziehung zu vertiefen. 9. Konzentrieren Sie sich immer auf praktische Probleme. Die meisten Unternehmen gedeihen, wenn sie sich darauf konzentrieren, reale, tägliche Probleme für ihre Kunden zu lösen. Inspiriert von ihren eigenen Erfahrungen als junge Mutter entwickelte Julie Carty den LatchLight, weil ich meine Beleuchtung zu Hause gehasst habe und ich die ‘besten’ Nachttischleuchten hatte, sagte sie. Sie präsentierte dann ihren Prototyp Laktationsberaterinnen und anderen Müttern und integrierte ihr Feedback in ihre Endprodukte. Fragen Sie sich zunächst: Was ärgert oder verschwendet die Zeit meiner Kunden? Was ist ihr Nachtwecker? Stellen Sie diesen Fragen direkt Ihrem Publikum über soziale Medien, informelle Gespräche oder Umfragen. Setzen Sie dann diese Probleme mit höchster Priorität um, indem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen einsetzen. 10. Teilen Sie zeitfressende Aufgaben auf. Selbst wenn Sie ein Solopreneur sind, können Sie nicht alles alleine tun – und sollten es auch nicht. Buchhaltung, Terminierung von sozialen Medien und Kundenservice sind Aufgaben, die Ihre Zeit und Ihr Geld schnell aufbrauchen und wenig Raum für das eigentliche Wachstum Ihres Unternehmens lassen, anstatt nur zu überleben. Teilen Sie sich die relevanten Arbeiten mit vertrauenswürdigen Teammitgliedern oder Freiberuflern, wenn Ihr Budget solche Mitarbeiter zulässt. Alternativ nutzen Sie Chatbots und Content-Optimierer unter anderem AI-Geschäftstechnologien, mit denen Sie effizienter mehr erledigen können. Ihre Zeit ist besser dafür geeignet, das zu tun, was nur Sie als Führungskraft erreichen können – Strategien entwickeln, Beziehungen stärken und Ihr Unternehmen vorantreiben.