Qualifikationen und Beispiele für den Beruf: Die Anforderungen an Arbeitnehmer

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Immobilienanforderungen: Arten und Beispiele

In der Regel möchten Unternehmen sicherstellen, dass der eingestellte Kandidat für die spezifischen Kriterien der Position qualifiziert ist, wenn sie nach einem neuen Mitarbeiter suchen. Deshalb könnten Sie häufig Jobanzeigen finden, die eine Liste von Anforderungen enthalten, die der eingestellte Kandidat besitzen sollte. Ihr Lebenslauf und Anschreiben können Ihnen auch dabei helfen, Ihre Qualifikationen hervorzuheben und somit Unternehmen bei der Bewertung Ihres besten Aspekts zu unterstützen. Diese Seite behandelt verschiedene Arten von Qualifikationen, bietet Beispiele dafür und zeigt, wie man sich um eine Stelle bewerben kann, indem man Erfahrungen anstelle von Referenzen nutzt.

Arten von Qualifikationen
Unternehmen suchen nach verschiedenen Arten von Qualifikationen, darunter weiche und harte Fähigkeiten sowie greifbare und immaterielle. Sie berücksichtigen auch übertragbare Fähigkeiten. Diese Kategorien von Qualifikationen werden hier erklärt:

Greifbare Qualifikationen
Man kann greifbare Qualifikationen buchstäblich sehen und messen. Ihr Unternehmen könnte beispielsweise einen Erste-Hilfe- oder CPR-Nachweis verlangen, um Sie für eine Position in Betracht zu ziehen. Als konkrete Qualifikationen könnten Sie auch Nachweise über beobachtbare Ergebnisse wie z. B. einen Umsatzrekord oder erfüllte Quoten vorlegen. Der Sektor, die Art der Arbeit und die Unternehmenskultur werden alle den Grad beeinflussen, in dem ein Arbeitgeber bestimmte Qualifikationen betont. Sicherheitszertifikate sind z. B. in der Regel unverhandelbar.

Immaterielle Qualifikationen
Im Allgemeinen kann man immaterielle Eigenschaften besser definieren als quantifizieren. Beschreibungen wie ehrgeizig, sorgfältig und leidenschaftlich sind zum Beispiel ätherisch, subjektiv und unmeßbar. Die Art und Weise, wie Sie Ihre immateriellen Qualifikationen präsentieren, kann den Eindruck, den ein potenzielles Unternehmen von Ihnen bekommt, stark beeinflussen. Wenn Sie beispielsweise dafür bekannt sind, freiwillige Überstunden zu leisten, kann sich selbst als motiviert zu bezeichnen, einen Recruiting Manager auf Sie aufmerksam machen.

Soft Skills
Ähnlich wie bei immateriellen Qualifikationen sind Soft Skills in der Regel einfacher zu definieren als zu bewerten. Diese umfassen Kommunikation, Kreativität und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Beispiele für Soft Skills sind z. B. aktives Zuhören und Konfliktlösung. Auch in einem technischen Umfeld schätzen viele Unternehmen Soft Skills, da sie beeinflussen, wie ein Arbeitnehmer mit Kunden und Kollegen interagiert. Dies kann dann auch das Image ihres Unternehmens sowie die Produktivität verbessern.

Harte Fähigkeiten
Harte Fähigkeiten sind diejenigen, die durch Schulung leichter erworben werden können und die Fähigkeit widerspiegeln. Sie haben in der Regel mit der Herstellung eines Produkts oder der Durchführung einer bestimmten Aufgabe zu tun, z. B. dem Verständnis einer bestimmten Programmiersprache oder dem Bedienen eines bestimmten Geräts. Starke technische Fähigkeiten und Kenntnisse in einem bestimmten Bereich können dazu beitragen, dass Sie für einen bestimmten Job in Frage kommen, da es dem Unternehmen ermöglicht, Sie während Ihrer Arbeit leichter zu schulen.

Übertragbar
Qualifikationen gelten als übertragbar, wenn sie in mehreren Kontexten, Umgebungen oder Branchen passen. Da Soft Skills mit zwischenmenschlichen Problemen zu tun haben, gelten sie als sehr transportfähig. Starke Konfliktlösungsfähigkeiten sind z. B. eine übertragbare Fähigkeit, die in Einzelhandelsverkäufen, Bildung und Management anwendbar ist. Manchmal sind auch konkrete Qualifikationen oder harte Fähigkeiten übertragbar. Wenn Sie z. B. eine Erste-Hilfe- oder CPR-Schulung absolviert haben, könnten Ihre Fähigkeiten in der häuslichen Pflege, Kinderbetreuung oder als Rettungsschwimmer gefragt sein.

Beispiele für Arbeitsanforderungen
In der Regel ist es ratsam, Ihre ausgewählten Qualifikationen mit der Stellenbeschreibung abzugleichen, für die Sie sich bewerben. Wenn Sie sich z. B. für eine Receptionistin in einem Büro bewerben und nach Kundendienstqualifikationen gefragt wird, könnten Sie Ihre großen zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Organisation und Empathie hervorheben. Hier sind einige Beispiele für weiche und harte Fähigkeiten, unterteilt nach Qualifikationen:

Soft Skills
Hier sind einige Soft Skills, die auf einer Stellenbeschreibung stehen könnten oder die Sie Ihren Bewerbungsunterlagen hinzufügen möchten:
Empathie ist die Fähigkeit, die Emotionen eines anderen zu teilen. Empathie wird von vielen Unternehmen geschätzt, da sie eine gute Kundenzufriedenheit und Arbeitsplatzdynamik garantiert.
Viele Unternehmen schätzen Organisation – d. h. die Fähigkeit, Ideen und Produkte zu klassifizieren und zu strukturieren -, da sie die Produktivität und Effizienz steigern kann.
Bei der Einstellung von Mitarbeitern, die direkt mit Kunden interagieren werden, betonen Unternehmen manchmal die Fähigkeiten im Kundenservice. Starke Kundenservicefähigkeiten in öffentlichkeitswirksamen Berufen werden von vielen Unternehmen gesucht, um entweder ihr Markenimage zu wahren oder zu verbessern.
Genauigkeit: Der Grad der Gewissenhaftigkeit eines Mitarbeiters bei seiner Arbeit. Ein Mitarbeiter, der sagt, dass er akribisch ist, könnte für einen Recruiting-Agenten für einen Job mit täglichen Aktivitäten wie Dateneingabe oder Notdiensten mit einem geringen Fehlermargen attraktiv sein.
Geduld: Einige Unternehmen schätzen die Fähigkeit, ermüdende Situationen elegant zu bewältigen. In Branchen wie Gesundheitswesen und Bildung könnte ein geduldiger Mitarbeiter sehr gefragt sein.
In schnelllebigen Branchen oder Unternehmen, die sich schnell verändern, wie z. B. in der Technologie, könnten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gefragt sein. Auch die Fähigkeit, in verschiedenen Kontexten wichtige, fundierte Entscheidungen zu treffen, ist weit übertragbar.
Durchhaltevermögen oder Beharrlichkeit ist die Fähigkeit, eine Aufgabe trotz schwieriger Bedingungen oder langer Zeitdauer abzuschließen. Viele verschiedene Branchen schätzen Zähigkeit, da sie die Mitarbeiterleistung und positive Unternehmensergebnisse verbessern kann.

Harte Fähigkeiten, nach Branche:
Nachfolgend finden Sie eine Liste verschiedener typischer harter Fähigkeiten, die in verschiedenen Branchen zu finden sind:
Technik
Projektmanagement
Computer-Aided Design
Technischer Schreibstil
QA-Tests zum Testen
Computerprogrammierung
Datenprüfung
HTML/CSS/JS C; C++; C# Ruby; Python; MySQL; Swift
Medizinischer Bereich
Kundenservice
Wundverbände
Überwachung der Vitalzeichen
Medikamenteneinnahme
Erste Hilfe und CPR
Aufzeichnungsführung
Phlebotomie Telemetrie
Infektionskontrollmanagement
Unterricht
Lektionenplanung
Verhaltenkontrolle
Formative Analyse
Zusammenfassende Bewertung
Lehrende Technologie
Korrespondenz mit Eltern/Erziehungsberechtigten
Gemeinschaftsinteraktion
Karnevalsinteraktion
Online-Bildungsstandardsbasiertes Design
Zertifizierung durch das National Board Sales
Kundengewinnung; Kundenbindung
Öffentlichkeitsarbeit; Werbung; öffentliches Sprechen; öffentliche Angelegenheiten
Social Media und Management
Direktmarketing
Service hat
Kundeninteraktion
Geldverwaltung
Essenszubereitung
Gastfreundschaft im Krankenhaus
Personaler Einstellung; Höflichkeit; Effizienz; Initiative; Organisation; Gedächtnis; Zuverlässigkeit.
Fachhandwerker
Branchenkenntnisse
Sicherheitsunterricht
Erste Hilfe/CPR zuerst
Vollkommenheit durch Akribie
Organisation: Diagnose
Zahlen
Präzision im Detail
Variabilität
Zusammenstellen
Zeiteinteilung

Bezugnahme auf Erfahrungen anstelle von Anmeldeinformationen
Manchmal kann ein Arbeitgeber eine geeignete Alternative für eine in einer Stellenanzeige genannte Qualifikation zulassen. Dies ist oft besonders für physische Referenzen gültig, da weiche Fähigkeiten, die immateriell und in vielen Branchen gefragt sind, leicht übertragbar und in mehreren Branchen gefragt sind. Oft sind Unternehmen bereit, verschiedene Kombinationen von Erfahrungen als Ersatz für bestimmte Qualifikationen zu betrachten, z. B. Berufserfahrung oder einen bestimmten Abschluss. Die Erläuterung der mit einer gewünschten Zertifizierung verbundenen Fähigkeiten könnte Ihnen helfen, die Gründe hinter Ihren Erfahrungen zu erläutern. Eine Position im Softwareentwicklungsbereich, die einen Bachelor-Abschluss in Informatik erfordert, könnte Ihr Interesse wecken. Obwohl Ihnen ein Bachelor-Abschluss fehlt, verfügen Sie über 15 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und die spezifische Programmiersprache, die das Unternehmen nutzt. Ihr Anschreiben könnte Ihnen helfen zu erklären, wie Sie das Gefühl haben, dass Ihre Erfahrung und Fähigkeiten den Bildungsabschluss ersetzen könnten, und Ihr Lebenslauf könnte Ihre große Erfahrung hervorheben.

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Auf Ihrer Kasseite sollten Sie die Bestellübersicht anzeigen, die Anzahl der Formularfelder und unnötigen Prozesse reduzieren. Bieten Sie so viele Zahlungsabwicklungsoptionen wie möglich an, um den Checkout-Prozess zu vereinfachen. Mit einer Lösung wie Shop Pay, die es den Verbrauchern ermöglicht, mit nur einem Fingertipp auszuchecken, sollten Sie idealerweise Toward im Gegensatz zu einem Gastcheck-out-System, so eine Studie von einem der Big Three weltweit tätigen Unternehmensberatungsunternehmen zeigte, erhöhte Shop Pay die Check-out-Konversionen um bis zu 50%. Es übertrifft auch vorherige schnelle Checkout-Systeme um mindestens 10%. Darüber hinaus sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Website den höchsten Standards für Benutzererfahrung entspricht. Ihre Produkt- oder Service-Seiten sollten ordentlich, klar und benutzerfreundlich sein. Machen Sie Ihre Handlungsaufforderungsschaltflächen deutlich, bieten Sie Zoom- oder Schwenkfähigkeit bei Fotos und seien Sie auf der Preisseite jeder Seite transparent über Versandkosten. Indem Sie den Verbrauchern die Möglichkeit bieten, in vier zinsfreien Zahlungen oder in monatlichen Zahlungen von bis zu zwölf Monaten zu bezahlen, bietet Shop Pay Installments ihnen Wahlmöglichkeiten beim Checkout. Verwandeln Sie heute mehr Browser in Käufer, reduzieren Sie abgebrochene Warenkörbe und erhöhen Sie den durchschnittlichen Bestellwert. 4. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung. Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen, zählt jeder Dollar; daher sollten Sie versuchen, Kosten zu senken, um Ihre finanzielle Situation zu stärken. Verfolgen Sie Ihre Ausgaben und prüfen Sie, in welchen Bereichen Einsparungen möglich sind. Durch die Hilfe bei der Klassifizierung von Ausgaben kann Buchhaltungssoftware Ihnen helfen, genauer zu ermitteln, wo Sie Ihr Kapital einsetzen. Sie könnten beispielsweise Chancen finden, um Versandkosten zu senken, unnötige Mitgliedschaften zu kündigen, auf einen gemeinsam genutzten Büroraum umzuziehen oder gebrauchte anstelle neuer Ausrüstung zu kaufen. Wenn Sie ein Online-Geschäft betreiben, könnte die Suche nach einem Großhändler Ihnen auch helfen, Kosten zu senken. Durch den Einsatz von Influencer Marketing konnte das Gurkenunternehmen Good Girl Snacks die Markenbekanntheit steigern, ohne dafür bezahlen zu müssen. Leah Marcus, Mitbegründerin des Unternehmens, erklärte: „Es hat viel Aufsehen erregt und hat zu vielen Verkäufen geführt, während wir weiterhin einen Null-Dollar-Kundenakquisitionskosten haben, weil wir nur Geschenke machen, wir zahlen niemanden.“ 5. Bleiben Sie stets über die neuesten Marketingtrends informiert. Nur wenn Ihr Zielpublikum von Ihrem Unternehmen erfahren kann, kann es wachsen; daher wird Marketing essentiell. Durch das Verfolgen der neuesten Marketingtrends können Sie Initiativen entwickeln, die Ihr Publikum ansprechen und die Markenexposition erhöhen. Folgen Sie auf LinkedIn Marketinggedankenführern und vernetzen Sie sich persönlich und online mit lokalen Fachleuten. Lesen Sie professionelle Blogs, hören Sie lehrreiche Podcasts und besuchen Sie Konferenzen, um Ihr Netzwerk und Ihr Fachwissen zu erweitern. Studieren Sie außerdem, was Konkurrenten in ihren Anzeigen tun, um Ideen für den Inhalt zu erhalten, der Kunden wie Ihre anspricht. Tragen Sie 6. Bauen Sie eine Gemeinschaft auf. Kleine Unternehmen können mit Giganten wie Amazon und Temu preislich und gemütlich nicht mithalten – daher müssen Sie etwas Einzigartiges bieten. Ihr bestes Werkzeug als kleines Unternehmen besteht darin, eine Online-Gemeinschaft aufzubauen und Vertrauen aufzubauen. Diese sind die Leute, die wirklich wollen, dass Sie erfolgreich sind und sich für das interessieren, was Sie tun. Zeigen Sie sich also regelmäßig über E-Mail-Marketing oder in sozialen Medien. Teilen Sie Geschichten über Ihr Unternehmen, feiern Sie Ihre Erfolge und vor allem: Bitten Sie um und hören Sie auf das Feedback der Kunden. Jeder Austausch legt einen Ziegelstein des Fundaments Ihrer Gemeinschaft. Ob es sich um regelmäßige persönliche Treffen oder eine aktive Online-Community handelt, konzentrieren Sie sich darauf, Orte zu schaffen, an denen Menschen sich geschätzt und gehört fühlen. Kunden, die sich fühlen, als wären sie Teil von etwas Größerem, sind eher dazu geneigt, zu bleiben. „Es geht darum, sich in die vielen Gemeinschaften einzubinden und ihre Erfahrung zu verbessern und nicht unbedingt zu sagen, dass wir die Gemeinschaft sind“, sagte Nick West, Mitbegründer der Laufbekleidungsfirma Bandit. „Die Gemeinschaft ist viel größer als Bandit, aber wie können wir diese Gemeinschaft heben?“ 7. Erstellen Sie herausragende Arbeit. Ihre Inhalte bilden die Brücke zwischen Ihrem Publikum und Ihnen. Es ist so, wie die Menschen Sie kennenlernen, Ihnen vertrauen und letztendlich entscheiden, bei Ihnen zu kaufen. „Großartige Inhalte“ bedeuten jedoch nicht, Videos oder Blog-Einträge nur zur Schau zu stellen. Sie sollten Ihrem Publikum echte, interessante und praktische Geschichten erzählen, die sie ansprechen. „Die beste Bildung ist diejenige, von der die Menschen nicht einmal wissen, dass sie tatsächlich lernen“, sagte Aliyah Marandiz, Gründerin der Beauty-Marke Sugardoh. „Sie schauen es sich an, weil sie von diesem befriedigenden Element angezogen werden… und am Ende sagen sie: ‚Moment mal, ich habe gerade gelernt, wie man zuckert.’ 8. Erstellen Sie eine E-Mail-Liste. Unter allen Marketingplänen von kleinen Unternehmen ist E-Mail-Marketing einer mit dem besten Return on Investment. Es kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn Sie eine Liste von Personen haben, denen Sie E-Mails senden können. Beginnen Sie daher von Anfang an, solche Adressen zu sammeln. Ein ausgezeichneter Ausgangspunkt hierfür ist auf Ihrer Unternehmenswebsite mit einem Anmeldeformular. Konsistente, durchdachte E-Mail-Kampagnen für das Kosmetikunternehmen The Body Deli haben zu einer sechsstelligen Abonnentenliste geführt und wurden zu einem wichtigem Umsatzmotor. „Jemand hat sich aus einem bestimmten Grund in Ihr Unternehmen eingetragen – entweder mögen sie Sie oder sie mögen Ihr Produkt“, sagte David Anton Parker, Mitbegründer der Marke. „Sobald sie Ihnen diese wertvolle Verbindung gegeben haben, liegt es in der Verantwortung des Unternehmers, sie zu nutzen und mit ihnen zusammenzuarbeiten und diese Beziehung zu vertiefen. 9. Konzentrieren Sie sich immer auf praktische Probleme. Die meisten Unternehmen gedeihen, wenn sie sich darauf konzentrieren, reale, tägliche Probleme für ihre Kunden zu lösen. Inspiriert von ihren eigenen Erfahrungen als junge Mutter entwickelte Julie Carty den LatchLight, weil ich meine Beleuchtung zu Hause gehasst habe und ich die ‘besten’ Nachttischleuchten hatte, sagte sie. Sie präsentierte dann ihren Prototyp Laktationsberaterinnen und anderen Müttern und integrierte ihr Feedback in ihre Endprodukte. Fragen Sie sich zunächst: Was ärgert oder verschwendet die Zeit meiner Kunden? Was ist ihr Nachtwecker? Stellen Sie diesen Fragen direkt Ihrem Publikum über soziale Medien, informelle Gespräche oder Umfragen. Setzen Sie dann diese Probleme mit höchster Priorität um, indem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen einsetzen. 10. Teilen Sie zeitfressende Aufgaben auf. Selbst wenn Sie ein Solopreneur sind, können Sie nicht alles alleine tun – und sollten es auch nicht. Buchhaltung, Terminierung von sozialen Medien und Kundenservice sind Aufgaben, die Ihre Zeit und Ihr Geld schnell aufbrauchen und wenig Raum für das eigentliche Wachstum Ihres Unternehmens lassen, anstatt nur zu überleben. Teilen Sie sich die relevanten Arbeiten mit vertrauenswürdigen Teammitgliedern oder Freiberuflern, wenn Ihr Budget solche Mitarbeiter zulässt. Alternativ nutzen Sie Chatbots und Content-Optimierer unter anderem AI-Geschäftstechnologien, mit denen Sie effizienter mehr erledigen können. Ihre Zeit ist besser dafür geeignet, das zu tun, was nur Sie als Führungskraft erreichen können – Strategien entwickeln, Beziehungen stärken und Ihr Unternehmen vorantreiben.