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Was kann ich von meinem Vorgesetzten erwarten? Richtlinien und Beispiele
Wenn Kollegen und Vorgesetzte faire Erwartungen festlegen können, sind Beziehungen am Arbeitsplatz eher erfolgreich. Sie sollten sich die Zeit nehmen, die Erwartungen Ihres Managers und Ihrer Kollegen an Sie kennenzulernen, wenn Sie einen neuen Job beginnen. Sie sollten darauf vertrauen, dass Ihr Chef seine Verpflichtungen als Mentor und Unterstützer erfüllt, genauso wie er erwartet, dass Sie Ihre Verpflichtungen als Mitarbeiter erfüllen.
Dieser Artikel soll Ihnen und Ihrem Chef dabei helfen, akzeptable und klare Erwartungen füreinander festzulegen, indem er einige der häufigsten Verantwortlichkeiten von Managern darlegt und Ratschläge dazu gibt, wie dies geschehen kann.
Wie kann man ein effektiver Manager sein?
Effektives Management kann auf verschiedene Arten erreicht werden, und jeder Manager hat seinen eigenen einzigartigen Stil. Obwohl jeder Manager über spezifische Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale verfügt, die er einbringt, gibt es einige Merkmale, die jeder Manager haben sollte, um seinen Mitarbeitern zu helfen, erfolgreich zu sein:
Investition in das Team: Effektive Manager bemühen sich, ihre Mitarbeiter auf persönlicher Ebene zu verstehen. Manager können maßgeschneiderte Anleitung anbieten, wenn sie ein gründliches Verständnis für die Ziele, Charaktereigenschaften, Arbeitsgewohnheiten und Rollen ihrer Mitarbeiter haben.
Ein Schlüsselelement eines effektiven Managements besteht darin, kontinuierlich ein gutes Beispiel zu setzen und durch persönliches Vorbild zu führen.
Proaktiv in der Entwicklung: Gute Manager suchen ständig nach neuen Methoden, sich selbst und ihre Teams weiterzuentwickeln.
Aufgaben werden verteilt: Ein wesentlicher Bestandteil eines effizienten Zeitmanagements ist das Vertrauen in Menschen, Aufgaben bis zur Fertigstellung zu erledigen.
Optimale Teamleistung ist möglich, wenn Manager offen für neue Ideen sind und sich an veränderte Umstände anpassen können.
Wie wird mein Chef mit mir interagieren?
Wenn Sie einen neuen Job beginnen oder sich an eine neue Unternehmenskultur anpassen, kann es schwierig sein, zu wissen, was Sie von Ihrem Vorgesetzten erwarten können. Manager sind dafür verantwortlich, ein positives Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Es wird erwartet, dass alle Manager einige grundlegende Anforderungen erfüllen können, um dies zu gewährleisten. Die Erwartungen von Managern an ihre Mitarbeiter unterscheiden sich je nach Team, aber allgemein gesprochen sollte Ihr Chef Sie mit folgendem Respekt behandeln:
Manager benötigen starke Kommunikationsfähigkeiten, um Projektziele und -strategien effektiv an ihre Teams zu vermitteln. Manager sind ihren Mitarbeitern gegenüber verpflichtet, genaue Erwartungen darüber zu äußern, wie sie ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team verstehen und ausführen sollten. Sie sollten beispielsweise von Ihrem Chef eine angemessene Reaktionszeit erwarten, wenn Sie ihnen eine Frage per E-Mail stellen.
Respekt zeigen
Höflichkeit und Respekt gegenüber Kollegen werden in jeder beruflichen Umgebung erwartet. Ihr Chef ist Ihnen gegenüber verpflichtet, Ihren Vorschlägen und Beschwerden mit größter Professionalität und Respekt zuzuhören. Wenn ein Management seine Mitarbeiter nicht mit dem Respekt und der Würde behandelt, die sie erwarten, kann dies zu schwerwiegenden Problemen wie Mobbing und Bevorzugung führen.
Unterstützung
Wenn ein Mitarbeiter Schwierigkeiten hat, liegt es in der Verantwortung des Managers, einzuschreiten und Hilfe anzubieten. Manager, die gut in dem sind, was sie tun, können sehen, wenn ihre Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, und Lösungen entwickeln, die ihnen helfen, erfolgreich zu sein. Obwohl von Ihrem Chef nicht erwartet werden kann, Ihre Aufgabe für Sie zu erledigen, sollte er Ihnen nützliche Ressourcen zur Verfügung stellen können und Ihnen helfen, eine Strategie zur Verbesserung in schwierigen Zeiten zu entwickeln.
Kritikwürdige Kritik
Eine effektive Manager-Mitarbeiter-Beziehung beinhaltet Mentoring und Feedback. Wenn Ihnen Ihr Chef kein Feedback gibt und Ihnen Vorschläge zur Verbesserung unterbreitet, haben Sie keine Ahnung, wie gut Sie sind. Manager und Mitarbeiter profitieren beide von klarer Kommunikation über Leistungsbeurteilungskriterien, wenn konstruktives Feedback gegeben wird. Die Bitte um deren Meinung zu Ihrer Arbeit sollte zu regelmäßiger strukturierter Rückmeldung in Form von Leistungsbeurteilungen und kontinuierlichem informellem Feedback führen.
Begreifen ein
Gute Vorgesetzte wissen, dass ihre Mitarbeiter nicht fehlerlos sind und Auseinandersetzungen mit ihren Mitarbeitern mit Empathie lösen können. Ihr Chef sollte zumindest ein gewisses Maß an Einfühlungsvermögen zeigen, wenn Sie Schwierigkeiten mit einer Angelegenheit auf dem Job haben. Das bedeutet nicht, dass Ihr Chef wiederholtes Fehlverhalten übersieht, sondern dass ein anständiger Manager einen ausgezeichneten Mitarbeiter nicht sofort gehen lässt, nur weil er einen echten Fehler begangen hat.
Treiber
Als Mitarbeiter suchen Sie bei Ihrem Chef nach Richtung, Inspiration und Motivation. Manager sollen ihre Teams zusammenbringen, um ein gemeinsames Ziel zu verfolgen, und Wege finden, um jeden Mitarbeiter das Gefühl zu geben, etwas zu bewirken. Ihr Chef wird derjenige sein, der teamweite Entscheidungen trifft und eine positive Einstellung bewahrt, wenn er mit Hindernissen am Arbeitsplatz konfrontiert wird.
Aufrichtigkeit
Mitarbeiter verlassen sich darauf, dass ihre Vorgesetzten bei allen Unternehmensangelegenheiten aufrichtig und ehrlich sind. Manager, die ein großartiges Arbeitsumfeld fördern möchten, kommunizieren Erwartungen und Probleme offen und ehrlich mit ihren Mitarbeitern. Wenn Mitarbeiter sie fragen, antworten sie ehrlich, und sie teilen auch proaktiv wichtige Informationen mit ihrem Team.
Verantwortung übernehmen
Sie sollten Ihren Manager an demselben Standard persönlicher Verantwortung messen, den er an Sie anlegt. Sowohl die Handlungen des Managers als auch die Leistung des Teams sind Fragen persönlicher Verantwortlichkeit für effektive Manager. Um sich zu verbessern, reflektieren sie darüber, wie ihr Führungsstil die Leistung des Teams beeinflusst hat.
Sich entschuldigen für
Das Anerkennen und Feiern von Leistungen der Mitarbeiter ist ein wichtiger Bestandteil der Aufgabe eines Managers. Feiern, Anreize, Trophäen oder auch nur verbale Kommentare sind Wege, wie Manager Wertschätzung zeigen können, abhängig vom Unternehmen. Ihr Management erkennt und schätzt Ihre Anstrengungen und Beiträge zum Team auf einer grundlegenden Ebene an.
