Erzählen Sie mir von sich selbst: Kreative Antworten auf Bewerbungsgesprächsfragen

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In einem Vorstellungsgespräch würde der Personalmanager die Frage “Erzählen Sie mir etwas über sich” stellen und damit den Dialog beginnen. Sie möchten weitere Informationen über Sie und Ihre Einzigartigkeit im Vergleich zu anderen Bewerbern erhalten. Das Wissen, wie man auf diese Frage antwortet, kann Ihnen helfen, Ihre Beschäftigungsfähigkeit zu steigern und Ihre Chancen auf ein Jobangebot zu erhöhen.

In diesem Beitrag diskutieren wir, warum Personalvermittler die Frage “Erzählen Sie mir etwas über sich” stellen, Varianten dieser Frage, wie man eine Antwort formuliert und Beispiele für Antworten, auf die Sie sich beziehen können, während Sie Ihre eigene entwickeln.

Warum fragen Unternehmen mit der Interviewfrage “Erzählen Sie mir etwas über sich”?
Ein oft verwendeter Ausgangspunkt, um Ihnen beiden den Einstieg in das Vorstellungsgespräch zu erleichtern, besteht darin, Fragen zu stellen, um mehr über Sie zu erfahren. Dies ermöglicht es dem Interviewer, einen Überblick über Ihre Vergangenheit und Ihre Expertise zu erhalten und ihnen somit Einblicke darüber zu geben, welche Erfahrungen und Qualifikationen Sie für die Stelle als am relevantesten erachten.

Einige Interviewer könnten Ihre Antwort nutzen, um ein informelles Gespräch zu beginnen, um Sie besser kennenzulernen und somit als Eisbrecher zu fungieren. Andere könnten jedoch nach Ihrer Antwort direkt mit anderen Interviewfragen vorgehen.

Variationen von “Erzählen Sie mir etwas über sich”
In verschiedenen Formulierungen können Interviewer Fragen wie “Schreiben Sie mir etwas über sich” stellen: Ich habe hier Ihren Lebenslauf, aber erzählen Sie mir mehr über sich. Erklären Sie mir Ihren Lebenslauf. Ich bin sehr daran interessiert, mehr über Ihren Werdegang zu erfahren. Erzählen Sie mir ein bisschen mehr über Ihren Hintergrund. Stellen Sie sich vor. Erzählen Sie mir etwas über sich, das nicht auf Ihrem Lebenslauf zu sehen ist. Verwandt: Was Sie in einem Vorstellungsgespräch erwarten können und 10 Schritte zur Vorbereitung Tipps zum Umgang mit “Erzählen Sie mir etwas über sich”

Wie sollte ich antworten?
Die Art und Weise, wie Sie auf ihr Bedürfnis, mehr über Sie zu erfahren, antworten, wird den Verlauf des gesamten Vorstellungsgesprächs bestimmen. Stellen Sie sich vor, wie Sie in zwei Minuten oder weniger eine fantastische Geschichte über sich selbst erzählen, während Sie antworten. Verwenden Sie diese Richtlinien, um Ihre Antwort vorzubereiten:
1. Sprechen Sie über Erfolge und Erfahrungen, die mit der Arbeit verbunden sind.
Überprüfen Sie zuerst die Stellenbeschreibung. Beachten Sie die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten und notieren Sie Ihr aktuellstes, passendes Verhalten. Verwenden Sie den STAR-Ansatz, um herausragende Geschichten in Ihren Interviews zu liefern. Beziehen Sie sich größtenteils auf aktuelle berufliche Erfahrungen; Sie können jedoch auch frühere ehrenamtliche Arbeit und andere relevante Ereignisse einbeziehen, um Ihre Geschichte zu verstärken.

2. Denken Sie darüber nach, wie sich Ihre aktuelle Beschäftigung auf diejenige, die Sie suchen, auswirkt.
Sprechen Sie über Ihre derzeitige Beschäftigung und verknüpfen Sie Ihre Erfahrung mit der verfügbaren Stelle. Wenn Sie sich für eine höhere Position bewerben, beschreiben Sie, wie Sie in Ihrer aktuellen Position zusätzliche Verantwortung übernommen haben. Beschreiben Sie, wie Ihre aktuellen Fähigkeiten zur neuen Stelle passen, wenn Sie seitwärts in eine Position mit anderen Fähigkeiten wechseln.

3. Heben Sie Ihre Fähigkeiten und Qualitäten mit Beispielen hervor.
Wenn Sie jedes Beispiel beginnen, achten Sie auf Details und messbare Ergebnisse. Beispielsweise gehen Sie über die bloße Aussage hinaus, dass Sie in einem früheren Job den Kundenservice verbessert haben, und erläutern Sie, wie Sie dies getan haben. Sagen Sie, dass Sie die Kundenservice-Antwortquoten jeden Quartal um 10% bis 15% gesteigert haben, um Ihr Beispiel zu stärken. Falls Sie über spezifische Kenntnisse verfügen, projizieren Sie einen realistischen Wert.

4. Heben Sie Ihre einzigartigen Qualitäten hervor.
Teilen Sie dem Interviewer Ihre Persönlichkeit mit, da es bei “Erzählen Sie mir etwas über sich selbst” darum geht, Sie kennenzulernen. Möglicherweise betonen Sie Ihr gemeinnütziges Engagement oder sprechen über Interessen, die Ihre intellektuelle Entwicklung zeigen. Zu diesen Interessen könnten Lesen, Musik, ehrenamtliches Engagement oder Leistung in Team-Sportarten gehören. Sie könnten auch über Interessen sprechen, wie das Meistern einer neuen Fähigkeit, die persönliche Disziplin und Erfolg zeigen. Den Abschluss Ihrer Antwort mit einer Diskussion über persönliche Hobbys kann Ihnen helfen, einen professionellen Abstand zu wahren.

5. Organisieren Sie Ihre Antwort.
Organisieren Sie Ihre Antwort mit einer Formel oder Struktur, wenn Sie möchten, dass sie prägnant und klar ist. Zwei häufig verwendete Formeln sind unter anderem: Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft. Vergangenheit, jetzt und zukünftig. Beide Formeln werden Ihre Antwort unterstützen; je nach den Positionen aus Ihrer Erfahrung, die am relevantesten für die Stelle sind, die Sie suchen, können Sie eine wählen. Beginnen Sie beispielsweise mit der Gegenwart, wenn Ihre aktuellste Stelle viele der für die Position benötigten Fähigkeiten und Qualifikationen betont. Sie könnten aber auch mit Ihrer Vergangenheit beginnen, wenn Sie Ihre Stelle wechseln und Ihre Erfahrung direkt mit der Position zu tun hat.

Verbessern Sie Ihren Lebenslauf.
Präsentieren Sie Ihre Fähigkeiten mithilfe eines professionellen Lebenslaufberaters.
Typische Antworten auf “Erzählen Sie mir etwas über sich”
Die folgenden kurzen Skripte erläutern, wie Sie Ihre Fähigkeiten in weniger als zwei Minuten mit erfolgreichen Ergebnissen präsentieren können:

Erstes Beispiel
Hier ist die Antwort eines Bewerbers, der im Gesundheitswesen arbeiten möchte:
“Ich habe meine Karriere im Einzelhandelsmanagement begonnen, aber vor ein paar Jahren hat der Gesundheitssektor mehr von meiner beruflichen Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Ich war immer darin geschickt, Menschen zusammenzubringen und auf gemeinsame Ziele zuzuarbeiten. Nachdem ich erfolgreich Läden geleitet und Teams geführt habe, begann ich über die Verwaltung nachzudenken. In den letzten vier Jahren habe ich eine Karriere als motivierter Gesundheitsadministrator aufgebaut. In meiner derzeitigen Tätigkeit im XYZ Medical Center ist die Effizienz des Büros zu einem persönlichen Interesse geworden, insbesondere im Hinblick auf die Patientenergebnisse.

Im vergangenen Jahr habe ich mit unserem IT-Team ein Kommunikationssystem zur Terminplanung eingerichtet, um sicherzustellen, dass jede Abteilung über ausreichendes Personal verfügt. Unser neues Web-Terminplanungssystem hat die Kommunikationseffizienz um 20% erhöht. Ich arbeite täglich mit verschiedenen Gesundheitsfachleuten zusammen, um über ihre kontinuierlichen Herausforderungen auf dem Laufenden zu bleiben. Ich habe diesen Aspekt meines Berufs sehr genossen und möchte insbesondere den Mitarbeitern von ABC Health meine erworbenen Erfahrungen mitteilen. Neben der Arbeit wandere ich gerne und bin ein leidenschaftlicher Leser.

Zweites Beispiel:
Hier ist die Antwort eines Bewerbers für eine Stelle im Bereich Innenausstattung:
“Design hat mich schon von klein auf fasziniert. Während ich noch zur Schule ging, haben meine Eltern ihr Haus umgebaut und mich aktiv an den Ideen zur Innenausstattung beteiligt. Zu diesem Zeitpunkt wurde mir klar, dass ich im Bereich der Innenarchitektur arbeiten wollte. Während meines Studiums habe ich Innenarchitektur studiert; vor vier Jahren habe ich meinen Bachelor-Abschluss gemacht. Seit meinem Abschluss habe ich für ein Unternehmen für Innenausstattung in Savannah, Georgia, gearbeitet. Die Gestaltung von Wohn- und Geschäftsumgebungen hat mir geholfen, mein Portfolio zu erweitern und meine Fähigkeiten weiter zu entwickeln.
Die Arbeit für das Unternehmen hat mir geholfen, meine Fähigkeiten im Umgang mit modernen Technologien zu entwickeln und enge Bindungen zu lokalen Lieferanten aufzubauen. Die Arbeit in den historischen Gebäuden von Savannah war der erfüllendste Teil meines Jobs. Diese Erfahrung hat mir ideale Techniken zur Gebäudeerhaltung beigebracht. Ich würde gerne mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das sich auf die Gestaltung und Erhaltung historischer Gebäude spezialisiert hat. Ich glaube, dass mein Hintergrund und meine Liebe zur Erhaltung für Ihr Designteam sehr wertvoll sein werden.

Beispiel 3:
Hier ist die Antwort eines Bewerbers für eine Stelle im Restaurantgewerbe:
“Ich bin derzeit Gastgeber im XYZ Restaurant. Ich bin dort seit etwas mehr als zwei Jahren. Zu meinen Aufgaben gehören die Begrüßung und Platzierung von Gästen, die Einschätzung der Wartezeit, die Erledigung von To-go-Bestellungen, das Beantworten von Telefonanrufen und das lebhafte und geschäftige Umfeld des XYZ-Restaurants spricht mich an und hat mich dazu ermutigt, Zeitmanagement- und Multitasking-Fähigkeiten zu verbessern. Bevor ich zum XYZ Restaurant kam, habe ich ein Jahr lang als Einzelhandelsmitarbeiter auf der Verkaufsfläche gearbeitet. Diese Position hat mir geholfen, meine Kundenservicefähigkeiten zu verbessern und mich in der Teamarbeit wohler zu fühlen.
Als Gastgeber in einem Restaurant möchte ich meine Fähigkeiten im Kundenservice und Problemlösung weiter ausbauen. Ihr Restaurant interessiert mich besonders, da die Mitarbeiter einen hervorragenden Ruf für erstklassigen Kundenservice haben und dabei eine lebhafte und dynamische Atmosphäre aufrechterhalten. Ich backe gerne und lerne Mixologie mit Freunden außerhalb des Büros. Obwohl ich diese Aktivitäten wirklich liebe, helfen sie mir auch, meine beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.

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Auf Ihrer Kasseite sollten Sie die Bestellübersicht anzeigen, die Anzahl der Formularfelder und unnötigen Prozesse reduzieren. Bieten Sie so viele Zahlungsabwicklungsoptionen wie möglich an, um den Checkout-Prozess zu vereinfachen. Mit einer Lösung wie Shop Pay, die es den Verbrauchern ermöglicht, mit nur einem Fingertipp auszuchecken, sollten Sie idealerweise Toward im Gegensatz zu einem Gastcheck-out-System, so eine Studie von einem der Big Three weltweit tätigen Unternehmensberatungsunternehmen zeigte, erhöhte Shop Pay die Check-out-Konversionen um bis zu 50%. Es übertrifft auch vorherige schnelle Checkout-Systeme um mindestens 10%. Darüber hinaus sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Website den höchsten Standards für Benutzererfahrung entspricht. Ihre Produkt- oder Service-Seiten sollten ordentlich, klar und benutzerfreundlich sein. Machen Sie Ihre Handlungsaufforderungsschaltflächen deutlich, bieten Sie Zoom- oder Schwenkfähigkeit bei Fotos und seien Sie auf der Preisseite jeder Seite transparent über Versandkosten. Indem Sie den Verbrauchern die Möglichkeit bieten, in vier zinsfreien Zahlungen oder in monatlichen Zahlungen von bis zu zwölf Monaten zu bezahlen, bietet Shop Pay Installments ihnen Wahlmöglichkeiten beim Checkout. Verwandeln Sie heute mehr Browser in Käufer, reduzieren Sie abgebrochene Warenkörbe und erhöhen Sie den durchschnittlichen Bestellwert. 4. Entdecken Sie Strategien zur Kostensenkung. Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen, zählt jeder Dollar; daher sollten Sie versuchen, Kosten zu senken, um Ihre finanzielle Situation zu stärken. Verfolgen Sie Ihre Ausgaben und prüfen Sie, in welchen Bereichen Einsparungen möglich sind. Durch die Hilfe bei der Klassifizierung von Ausgaben kann Buchhaltungssoftware Ihnen helfen, genauer zu ermitteln, wo Sie Ihr Kapital einsetzen. Sie könnten beispielsweise Chancen finden, um Versandkosten zu senken, unnötige Mitgliedschaften zu kündigen, auf einen gemeinsam genutzten Büroraum umzuziehen oder gebrauchte anstelle neuer Ausrüstung zu kaufen. Wenn Sie ein Online-Geschäft betreiben, könnte die Suche nach einem Großhändler Ihnen auch helfen, Kosten zu senken. Durch den Einsatz von Influencer Marketing konnte das Gurkenunternehmen Good Girl Snacks die Markenbekanntheit steigern, ohne dafür bezahlen zu müssen. Leah Marcus, Mitbegründerin des Unternehmens, erklärte: „Es hat viel Aufsehen erregt und hat zu vielen Verkäufen geführt, während wir weiterhin einen Null-Dollar-Kundenakquisitionskosten haben, weil wir nur Geschenke machen, wir zahlen niemanden.“ 5. Bleiben Sie stets über die neuesten Marketingtrends informiert. Nur wenn Ihr Zielpublikum von Ihrem Unternehmen erfahren kann, kann es wachsen; daher wird Marketing essentiell. Durch das Verfolgen der neuesten Marketingtrends können Sie Initiativen entwickeln, die Ihr Publikum ansprechen und die Markenexposition erhöhen. Folgen Sie auf LinkedIn Marketinggedankenführern und vernetzen Sie sich persönlich und online mit lokalen Fachleuten. Lesen Sie professionelle Blogs, hören Sie lehrreiche Podcasts und besuchen Sie Konferenzen, um Ihr Netzwerk und Ihr Fachwissen zu erweitern. Studieren Sie außerdem, was Konkurrenten in ihren Anzeigen tun, um Ideen für den Inhalt zu erhalten, der Kunden wie Ihre anspricht. Tragen Sie 6. Bauen Sie eine Gemeinschaft auf. Kleine Unternehmen können mit Giganten wie Amazon und Temu preislich und gemütlich nicht mithalten – daher müssen Sie etwas Einzigartiges bieten. Ihr bestes Werkzeug als kleines Unternehmen besteht darin, eine Online-Gemeinschaft aufzubauen und Vertrauen aufzubauen. Diese sind die Leute, die wirklich wollen, dass Sie erfolgreich sind und sich für das interessieren, was Sie tun. Zeigen Sie sich also regelmäßig über E-Mail-Marketing oder in sozialen Medien. Teilen Sie Geschichten über Ihr Unternehmen, feiern Sie Ihre Erfolge und vor allem: Bitten Sie um und hören Sie auf das Feedback der Kunden. Jeder Austausch legt einen Ziegelstein des Fundaments Ihrer Gemeinschaft. Ob es sich um regelmäßige persönliche Treffen oder eine aktive Online-Community handelt, konzentrieren Sie sich darauf, Orte zu schaffen, an denen Menschen sich geschätzt und gehört fühlen. Kunden, die sich fühlen, als wären sie Teil von etwas Größerem, sind eher dazu geneigt, zu bleiben. „Es geht darum, sich in die vielen Gemeinschaften einzubinden und ihre Erfahrung zu verbessern und nicht unbedingt zu sagen, dass wir die Gemeinschaft sind“, sagte Nick West, Mitbegründer der Laufbekleidungsfirma Bandit. „Die Gemeinschaft ist viel größer als Bandit, aber wie können wir diese Gemeinschaft heben?“ 7. Erstellen Sie herausragende Arbeit. Ihre Inhalte bilden die Brücke zwischen Ihrem Publikum und Ihnen. Es ist so, wie die Menschen Sie kennenlernen, Ihnen vertrauen und letztendlich entscheiden, bei Ihnen zu kaufen. „Großartige Inhalte“ bedeuten jedoch nicht, Videos oder Blog-Einträge nur zur Schau zu stellen. Sie sollten Ihrem Publikum echte, interessante und praktische Geschichten erzählen, die sie ansprechen. „Die beste Bildung ist diejenige, von der die Menschen nicht einmal wissen, dass sie tatsächlich lernen“, sagte Aliyah Marandiz, Gründerin der Beauty-Marke Sugardoh. „Sie schauen es sich an, weil sie von diesem befriedigenden Element angezogen werden… und am Ende sagen sie: ‚Moment mal, ich habe gerade gelernt, wie man zuckert.’ 8. Erstellen Sie eine E-Mail-Liste. Unter allen Marketingplänen von kleinen Unternehmen ist E-Mail-Marketing einer mit dem besten Return on Investment. Es kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn Sie eine Liste von Personen haben, denen Sie E-Mails senden können. Beginnen Sie daher von Anfang an, solche Adressen zu sammeln. Ein ausgezeichneter Ausgangspunkt hierfür ist auf Ihrer Unternehmenswebsite mit einem Anmeldeformular. Konsistente, durchdachte E-Mail-Kampagnen für das Kosmetikunternehmen The Body Deli haben zu einer sechsstelligen Abonnentenliste geführt und wurden zu einem wichtigem Umsatzmotor. „Jemand hat sich aus einem bestimmten Grund in Ihr Unternehmen eingetragen – entweder mögen sie Sie oder sie mögen Ihr Produkt“, sagte David Anton Parker, Mitbegründer der Marke. „Sobald sie Ihnen diese wertvolle Verbindung gegeben haben, liegt es in der Verantwortung des Unternehmers, sie zu nutzen und mit ihnen zusammenzuarbeiten und diese Beziehung zu vertiefen. 9. Konzentrieren Sie sich immer auf praktische Probleme. Die meisten Unternehmen gedeihen, wenn sie sich darauf konzentrieren, reale, tägliche Probleme für ihre Kunden zu lösen. Inspiriert von ihren eigenen Erfahrungen als junge Mutter entwickelte Julie Carty den LatchLight, weil ich meine Beleuchtung zu Hause gehasst habe und ich die ‘besten’ Nachttischleuchten hatte, sagte sie. Sie präsentierte dann ihren Prototyp Laktationsberaterinnen und anderen Müttern und integrierte ihr Feedback in ihre Endprodukte. Fragen Sie sich zunächst: Was ärgert oder verschwendet die Zeit meiner Kunden? Was ist ihr Nachtwecker? Stellen Sie diesen Fragen direkt Ihrem Publikum über soziale Medien, informelle Gespräche oder Umfragen. Setzen Sie dann diese Probleme mit höchster Priorität um, indem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen einsetzen. 10. Teilen Sie zeitfressende Aufgaben auf. Selbst wenn Sie ein Solopreneur sind, können Sie nicht alles alleine tun – und sollten es auch nicht. Buchhaltung, Terminierung von sozialen Medien und Kundenservice sind Aufgaben, die Ihre Zeit und Ihr Geld schnell aufbrauchen und wenig Raum für das eigentliche Wachstum Ihres Unternehmens lassen, anstatt nur zu überleben. Teilen Sie sich die relevanten Arbeiten mit vertrauenswürdigen Teammitgliedern oder Freiberuflern, wenn Ihr Budget solche Mitarbeiter zulässt. Alternativ nutzen Sie Chatbots und Content-Optimierer unter anderem AI-Geschäftstechnologien, mit denen Sie effizienter mehr erledigen können. Ihre Zeit ist besser dafür geeignet, das zu tun, was nur Sie als Führungskraft erreichen können – Strategien entwickeln, Beziehungen stärken und Ihr Unternehmen vorantreiben.