Die Zukunft des Smartphones: Orion Maxwell Zeff von Meta

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Meta enthüllt seinen iPhone-Killer: Orion Maxwell Zeff

Silicon Valley und Wall Street haben Mark Zuckerbergs Milliarden in Reality Labs seit Jahren in Frage gestellt. Metas Wearables-Geschäft präsentierte diese Woche einen Prototyp seiner Orion-Smartbrille in der Hoffnung, das iPhone zu ersetzen. Dieses Konzept mag weniger verrückt erscheinen als noch vor einer Woche.

Das Prototypen-Headgear Orion integriert erweiterte Realität, Augen- und Handverfolgung, generative KI und ein gestenerkennendes Armband. Meta könnte das AR-Display-Problem mit winzigen LED-Projektoren und teuren Siliciumkarbidlinsen gelöst haben. Sie können Orion wie eine Brille tragen und Programmfenster beobachten, die in die Umgebung eingebettet sind. Die Navigation sollte mit Ihren Händen, Augen und Stimme erfolgen.

Wie gesagt, Metas Orion-Smartbrillen sind sperriger als normale Lesebrillen, kosten 10.000 US-Dollar und werden nicht bald verkauft. Wir reden hier von Jahren in der Zukunft. Die Technologie von Orion ist noch nicht ausgereift und muss billiger, besser und kleiner werden, um in smarte Brillen aus dem Einzelhandel integriert zu werden. Zuckerberg behauptet, Orion sei seit 10 Jahren in der Entwicklung, aber es gibt kein marktfähiges Produkt.

Es gibt mehrere Unternehmen, die versuchen, Ihr Handy auf Ihr Gesicht zu setzen, darunter auch Meta.

Snap hat diesen Monat seine neuesten Spectacles-Smartbrillen veröffentlicht, die größer als Orion sind und ein engeres Sichtfeld haben. Ein ehemaliger Snap-Programmierer bezeichnete die aktualisierten Spectacles als “offensichtlich schlecht” – obwohl man sie erwerben kann. Während der Mai-I/O-Konferenz deutete Google an, an intelligenten Brillen zu arbeiten, möglicherweise ein zweiter Versuch von Google Glass nach dem Scheitern vor einem Jahrzehnt. Apple könnte AR-Brillen entwickeln, die Orion ähneln. Jony Ives neues Unternehmen, LoveFrom, arbeitet zusammen mit OpenAI an einem KI-Wearable, obwohl wir nicht wissen, ob es sich um Brille, einen Anstecker oder etwas anderes handelt.

Ein Wettlauf unter den größten Big-Tech-Unternehmen, stilvolle Smartbrillen zu produzieren, die alles können, was Ihr Smartphone kann – und mehr – ist im Gange. Metas Prototyp hat zwei Dinge bewiesen: Es gibt etwas, aber wir sind noch nicht dort.

Diese Gadgets unterscheiden sich von Metas lange gehypten Quest-VR-Headsets und Apples Vision Pro. Obwohl Augen- und Handverfolgung vergleichbar sind, fühlen sie sich ganz anders an. VR-Headsets sind groß, unhandlich und machen den Benutzern übel. Millionen Amerikaner tragen jedoch täglich Sonnenbrillen und normale Brillen, weil sie bequem sind.

Zuckerberg hat lange Zeit Brillen gepusht, auch wenn es nicht beliebt war. Berichten zufolge missfällt es Metas CEO, dass seine erfolgreichen sozialen Netzwerkprogramme auf Apple-Telefonen verwendet werden müssen, was möglicherweise zum Facebook Phone führt. Auch Metas Konkurrenten erkunden die Brillen-Computertechnologie.

Die frühen Investitionen von Meta scheinen sich auszuzahlen. Zuckerbergs Keynote-Präsentation von Orion am Mittwoch elektrisierte eine Gruppe skeptischer Journalisten. TechCrunch hat Orion nicht getestet, aber die ersten Bewertungen sind vielversprechend.

Heute bietet Meta die Ray-Ban Meta an, eine Brille mit Kameras, Mikrofonen, Lautsprechern, Sensoren, einem On-Device-LLM und Telefon- und Cloud-Konnektivität. Die Ray-Ban Meta kostet 299 US-Dollar, ist einfacher als Orion, aber günstiger als normale Ray-Bans. Sie ähneln Snap’s Spectacles 3 von vor ein paar Jahren, obwohl die Ray-Ban Meta-Brillen beliebter sind.

Orion und Ray-Ban Meta sind trotz ihrer drastischen Preis- und Funktionsunterschiede ähnlich.

“Orion ist die Zukunft, und wir möchten das gesamte holographische Erlebnis. Vizepräsidentin Li-Chen Miller, die Metas Wearables-Team leitet, sagte TechCrunch, dass Ray-Ban Meta ihr erster Schritt war.” Wir müssen wirklich die Grundlagen beherrschen, wie es bequem, begehrenswert und jeden Tag wertvoll ist. ”

Meta arbeitet an Ray-Ban Metas KI. Die Smart-Brillen verwenden jetzt Metas Llama-Modelle, um Fragen dazu zu beantworten, was sie sehen, indem sie Fotos aufnehmen und sie durch das KI-System mit Sprachanfragen weiterleiten. Die aktuellen KI-Funktionen von Ray-Ban Meta lassen noch zu wünschen übrig: Metas KI hat eine wesentlich höhere Latenz als der natürliche Advanced Voice Mode von OpenAI, benötigt spezifische Anweisungen, halluziniert und integriert sich nicht mit vielen Anwendungen, was es weniger benutzerfreundlich macht als mein iPhone (möglicherweise von Apples Design her). Metas Überarbeitungen später in diesem Jahr werden diese Probleme lösen.

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Sie könnten beispielsweise Chancen finden, um Versandkosten zu senken, unnötige Mitgliedschaften zu kündigen, auf einen gemeinsam genutzten Büroraum umzuziehen oder gebrauchte anstelle neuer Ausrüstung zu kaufen. Wenn Sie ein Online-Geschäft betreiben, könnte die Suche nach einem Großhändler Ihnen auch helfen, Kosten zu senken. Durch den Einsatz von Influencer Marketing konnte das Gurkenunternehmen Good Girl Snacks die Markenbekanntheit steigern, ohne dafür bezahlen zu müssen. Leah Marcus, Mitbegründerin des Unternehmens, erklärte: „Es hat viel Aufsehen erregt und hat zu vielen Verkäufen geführt, während wir weiterhin einen Null-Dollar-Kundenakquisitionskosten haben, weil wir nur Geschenke machen, wir zahlen niemanden.“ 5. Bleiben Sie stets über die neuesten Marketingtrends informiert. Nur wenn Ihr Zielpublikum von Ihrem Unternehmen erfahren kann, kann es wachsen; daher wird Marketing essentiell. Durch das Verfolgen der neuesten Marketingtrends können Sie Initiativen entwickeln, die Ihr Publikum ansprechen und die Markenexposition erhöhen. Folgen Sie auf LinkedIn Marketinggedankenführern und vernetzen Sie sich persönlich und online mit lokalen Fachleuten. Lesen Sie professionelle Blogs, hören Sie lehrreiche Podcasts und besuchen Sie Konferenzen, um Ihr Netzwerk und Ihr Fachwissen zu erweitern. Studieren Sie außerdem, was Konkurrenten in ihren Anzeigen tun, um Ideen für den Inhalt zu erhalten, der Kunden wie Ihre anspricht. Tragen Sie 6. Bauen Sie eine Gemeinschaft auf. Kleine Unternehmen können mit Giganten wie Amazon und Temu preislich und gemütlich nicht mithalten – daher müssen Sie etwas Einzigartiges bieten. Ihr bestes Werkzeug als kleines Unternehmen besteht darin, eine Online-Gemeinschaft aufzubauen und Vertrauen aufzubauen. Diese sind die Leute, die wirklich wollen, dass Sie erfolgreich sind und sich für das interessieren, was Sie tun. Zeigen Sie sich also regelmäßig über E-Mail-Marketing oder in sozialen Medien. Teilen Sie Geschichten über Ihr Unternehmen, feiern Sie Ihre Erfolge und vor allem: Bitten Sie um und hören Sie auf das Feedback der Kunden. Jeder Austausch legt einen Ziegelstein des Fundaments Ihrer Gemeinschaft. Ob es sich um regelmäßige persönliche Treffen oder eine aktive Online-Community handelt, konzentrieren Sie sich darauf, Orte zu schaffen, an denen Menschen sich geschätzt und gehört fühlen. Kunden, die sich fühlen, als wären sie Teil von etwas Größerem, sind eher dazu geneigt, zu bleiben. „Es geht darum, sich in die vielen Gemeinschaften einzubinden und ihre Erfahrung zu verbessern und nicht unbedingt zu sagen, dass wir die Gemeinschaft sind“, sagte Nick West, Mitbegründer der Laufbekleidungsfirma Bandit. „Die Gemeinschaft ist viel größer als Bandit, aber wie können wir diese Gemeinschaft heben?“ 7. Erstellen Sie herausragende Arbeit. Ihre Inhalte bilden die Brücke zwischen Ihrem Publikum und Ihnen. Es ist so, wie die Menschen Sie kennenlernen, Ihnen vertrauen und letztendlich entscheiden, bei Ihnen zu kaufen. „Großartige Inhalte“ bedeuten jedoch nicht, Videos oder Blog-Einträge nur zur Schau zu stellen. Sie sollten Ihrem Publikum echte, interessante und praktische Geschichten erzählen, die sie ansprechen. „Die beste Bildung ist diejenige, von der die Menschen nicht einmal wissen, dass sie tatsächlich lernen“, sagte Aliyah Marandiz, Gründerin der Beauty-Marke Sugardoh. „Sie schauen es sich an, weil sie von diesem befriedigenden Element angezogen werden… und am Ende sagen sie: ‚Moment mal, ich habe gerade gelernt, wie man zuckert.’ 8. Erstellen Sie eine E-Mail-Liste. Unter allen Marketingplänen von kleinen Unternehmen ist E-Mail-Marketing einer mit dem besten Return on Investment. Es kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn Sie eine Liste von Personen haben, denen Sie E-Mails senden können. Beginnen Sie daher von Anfang an, solche Adressen zu sammeln. Ein ausgezeichneter Ausgangspunkt hierfür ist auf Ihrer Unternehmenswebsite mit einem Anmeldeformular. Konsistente, durchdachte E-Mail-Kampagnen für das Kosmetikunternehmen The Body Deli haben zu einer sechsstelligen Abonnentenliste geführt und wurden zu einem wichtigem Umsatzmotor. „Jemand hat sich aus einem bestimmten Grund in Ihr Unternehmen eingetragen – entweder mögen sie Sie oder sie mögen Ihr Produkt“, sagte David Anton Parker, Mitbegründer der Marke. „Sobald sie Ihnen diese wertvolle Verbindung gegeben haben, liegt es in der Verantwortung des Unternehmers, sie zu nutzen und mit ihnen zusammenzuarbeiten und diese Beziehung zu vertiefen. 9. Konzentrieren Sie sich immer auf praktische Probleme. Die meisten Unternehmen gedeihen, wenn sie sich darauf konzentrieren, reale, tägliche Probleme für ihre Kunden zu lösen. Inspiriert von ihren eigenen Erfahrungen als junge Mutter entwickelte Julie Carty den LatchLight, weil ich meine Beleuchtung zu Hause gehasst habe und ich die ‘besten’ Nachttischleuchten hatte, sagte sie. Sie präsentierte dann ihren Prototyp Laktationsberaterinnen und anderen Müttern und integrierte ihr Feedback in ihre Endprodukte. Fragen Sie sich zunächst: Was ärgert oder verschwendet die Zeit meiner Kunden? Was ist ihr Nachtwecker? Stellen Sie diesen Fragen direkt Ihrem Publikum über soziale Medien, informelle Gespräche oder Umfragen. Setzen Sie dann diese Probleme mit höchster Priorität um, indem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen einsetzen. 10. Teilen Sie zeitfressende Aufgaben auf. Selbst wenn Sie ein Solopreneur sind, können Sie nicht alles alleine tun – und sollten es auch nicht. Buchhaltung, Terminierung von sozialen Medien und Kundenservice sind Aufgaben, die Ihre Zeit und Ihr Geld schnell aufbrauchen und wenig Raum für das eigentliche Wachstum Ihres Unternehmens lassen, anstatt nur zu überleben. Teilen Sie sich die relevanten Arbeiten mit vertrauenswürdigen Teammitgliedern oder Freiberuflern, wenn Ihr Budget solche Mitarbeiter zulässt. Alternativ nutzen Sie Chatbots und Content-Optimierer unter anderem AI-Geschäftstechnologien, mit denen Sie effizienter mehr erledigen können. Ihre Zeit ist besser dafür geeignet, das zu tun, was nur Sie als Führungskraft erreichen können – Strategien entwickeln, Beziehungen stärken und Ihr Unternehmen vorantreiben.