Die Arbeiter sagen, KI ist eine Grundfähigkeit. Wie sie ihnen hilft, aufzusteigen. Die Macht der KI: Wie die Arbeitnehmer von künstlicher Intelligenz profitieren und Karriere machen. KI als Grundlagenkenntnis: Wie Arbeitnehmer von künstlicher Intelligenz profitieren und vorankommen.

Die Arbeiter sagen, dass KI eine grundlegende Fähigkeit ist. Wie es ihnen hilft, voranzukommen.

Für ChatGPT berichtete der CEO von OpenAI, Sam Altman, im April von etwa 1 Milliarde Nutzern, im Vergleich zu 500 Millionen nur wenige Wochen zuvor. Trotz der KI-Explosion nutzen die meisten US-Amerikaner KI nicht am Arbeitsplatz, so eine Analyse des Pew Research Centers.

Diese frühen Anwender? 79% der Personen, die KI-Chats (wie ChatGPT, Gemini oder Copilot) für geschäftliche Zwecke nutzen, gaben an, dass dies ihnen geholfen hat, schneller zu arbeiten. 72% sagten, dass KI ihre Arbeit erheblich verbessert hat.

Es wurden weitere Informationen gesucht. Wie verbessert KI die Arbeitsleistung? Liegt die Minderheit richtig? Wir haben fünf KI-Superuser befragt. Wir fanden heraus, dass realistische Video-Avatare die Produktionszeit halbieren und personalisierte KI-Trainer das kritische Denken skalieren.

Die Erstellung von KI-Avataren zur Einsparung von Zeit für Führungskräfte
“Wir planen 30 Minuten im Studio ein—und sparen Wochen an Produktionszeit.”
Fragen Sie einen KI-Marketingmanager, wie Personen KI bei der Arbeit einsetzen. Ruth Favela von Tomorrow.io nutzt KI, um mit größeren Marketingteams zu konkurrieren, ohne die Betriebskosten zu erhöhen. Auf diese Weise können Start-ups sich darauf konzentrieren, Dinge schnell zu erledigen.
Favela nutzt KI, um die Generierung qualitativ hochwertiger, kundenorientierter Inhalte sowie das Erstellen von Texten, das Säubern von Listen und das Zusammenfassen von Besprechungsprotokollen zu skalieren.
Favela unterrichtet HeyGen, einen KI-Videokreator, anstatt die Zeit von Führungskräften in Anspruch zu nehmen. HeyGen kann Avatare für zukünftiges Material entwerfen, indem es dem KI-Executive Videos zuführt.
“KI-Avatare unseres CMO ermöglichen es uns, Tonnen von Videos zu erstellen und dabei Wochen Zeit zu sparen”, sagt Favela. “Wir unterrichten HeyGen 30 Minuten lang im Studio. Wir können nun Videos mit diesem Avatar erstellen und Genehmigung einholen. Die Produktionszeit ist mindestens 50% schneller.”
Favela perfektioniert Werbespots, Lehrmaterial und interne Schulungen, bevor sie veröffentlicht werden, was Zeit spart. Tomorrow.io produziert kontinuierlich neues Videomaterial und hat so mehr Zeit, sich auf wirkungsvolle, flaggschiffartige Inhalte zu konzentrieren, die menschliche Interaktion erfordern.

Spielen des ‘Devil’s Auditor’, um Mängel zu finden
Es überprüft meine Vorurteile und logischen Löcher.
Ryan Baum, unabhängiger SaaS-Wachstumsberater, hat KI schon immer geliebt.
“KI hilft mir dabei, meine beste Arbeit zu leisten”, fügt er hinzu. Anstatt meine Denkweise zu ändern, erweitert sie meine Fähigkeiten. Ich kann meine Vorurteile und logischen Lücken überprüfen, mit einem Partner neue Ideen entwickeln und meine geistige Kapazität vereinfachen, um höher zu streben.”
Baum bevorzugt es, große Sprachmodelle (LLMs) zu nutzen, um auf seine eigenen Ideen zu antworten, anstatt sie zu ersetzen, insbesondere weil Halluzinationen in den ersten Modellen häufiger waren. Baum erstellte den “Devil’s Auditor”-Prompt, um Mängel zu entdecken, bevor es die Kunden tun, inspiriert von Kollegen-Frameworks und Cybersicherheitsteams, die auf Schwachstellen testen.
Baum verwendet den Devil’s Auditor bei jeder Diskussion heute. Er will, dass das LLM mögliche Schwierigkeiten und Blockaden anzeigt. Die Anfrage besagt, dass das Tool “Löcher” in seinen Ideen für logische Sprünge, Zeitbeschränkungen, ethische No-Gos, latente Vorurteile, Ausfallsszenarien und mehr finden soll.
Devil’s Auditor kann bei Entscheidungshilfen, hochkarätigen Entscheidungen und Konzeptwidersprüchen helfen. Baum rät davon ab, es frühzeitig in der Erstellung zu verwenden, wenn Ideen noch fragiler sind und eine sanftere Herangehensweise benötigen.

Erstellen von Canva-Skripten für Markenpräsentationen
“Vier Stunden Arbeit dauern jetzt eine.”
Für Sierra Dowd, Gründerin und leitende Strategin bei else&ever, ist KI ein wesentlicher Bestandteil ihres täglichen Lebens. Sie nutzt es privat für Hochzeitschecklisten und beruflich hilft es ihr, hochwertige Arbeit schneller zu generieren. Sie stimmt mit Baum überein, dass KI ihre Schreib-, Denk-, Recherche- und Strategiefähigkeiten verbessert, aber nicht ersetzt.
Ein von Dowd entwickeltes Verfahren reduziert die Designzeit von Präsentationen von Stunden auf Minuten. KI-Code-Skripte erstellen automatisch Marken-Canva-Decks, sodass ihr Verstand sich auf Qualität, Klarheit und Narrativität konzentrieren kann.
Bevor Dowd Canva öffnet, ist die meiste Arbeit bereits erledigt. Zuerst informiert Dowd ChatGPT über das Ziel, das Publikum, die Anzahl der Folien und den Ton der Präsentation. Sie bittet es, ein Canva Docs-Folien-Skript mit visuellen Anweisungen zu erstellen. Wenn sie diesen Code in Canva Pro einfügt, erstellt sie eine Präsentation, die sie bearbeiten kann. Das Ergebnis? Vier Stunden Designarbeit verwandeln sich in eine Stunde Überprüfung des Decks und geringfügige Anpassungen vor dem Start.

Training für kritisches Denken und Selbstbewusstsein
“Das skaliert das Coaching und kritisches Denken wie nie zuvor.”
Andrea Bonaiuto, Head of Product Marketing bei ATPCO, dem Grundpfeiler des modernen Flugvergleichs, sagt, dass KI-Technologien Standard sind.
“Diese Tools sind hier, sie sind leistungsstark, und wenn wir nicht wissen, wie man sie benutzt, werden wir zurückfallen”, sagt sie. “KI ist die neue grundlegende Fähigkeit für wissensbasierte Arbeit.”
Andrea coacht beruflich mit KI. Paul Roetzer, Gründer und CEO des Marketing AI Institute, diskutierte in seiner Show über die Coaching-Fähigkeiten von LLMs, die sie inspirierten. “Helfen Sie mir dabei, ein individuelles GPT zu erstellen, das ein Coach für meine berufliche Entwicklung ist.” Bonaiuto bat ChatGPT.
Sie sagt, dass der “Coach” auf ihre Karriereziele, Wünsche und Hindernisse antwortete. Sie gab dem LLM ihre Firmen-Organigramme, ihren Job, KPIs und Team-Ziele. Anschließend verwendete sie ihn in neuen oder schwierigen Situationen.
“Ich habe es kürzlich gebeten, mir auf ein 1:1 mit dem Chef meines Chefs vorzubereiten”, sagt Bonaiuto. “Mein Coach plante den Anruf und schrieb das Follow-up. Alles lief reibungslos, da er meinen Kontext kannte.”
Nachdem sie positive Ergebnisse beobachtet hatte, gab Bonaiuto ihrem gesamten Team identische KI-“Coaches” mit Anweisungen, wie sie beginnen können. Mitarbeiter sollten Coaches nutzen, um sich auf Stakeholder-Meetings, 1:1s mit Bonaiuto und mehr vorzubereiten.
“Ich kann nicht bei jedem Gespräch mit meinem Team dabei sein, aber das ermöglicht es uns, das Coaching und kritisches Denken in einer Weise zu skalieren, wie wir es zuvor nicht konnten”, sagt sie.