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Die Gründung eines Unternehmens: Ein systematischer Leitfaden mit Schritten zur Einführung eines brandneuen kleinen Unternehmens. Erfahren Sie, wo Sie anfangen sollen und wie Sie Erfolg haben.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, können Sie den Prozess vereinfachen, indem Sie die Einführung Ihres neuen Unternehmens in diskrete Phasen unterteilen. Diese Richtlinien können Ihnen helfen, Ihre Idee in die Realität umzusetzen, indem sie Ihren Gründungsprozess für Ihr Unternehmen leiten.
Ihr Unternehmen gründen
Obwohl die Gründung eines Unternehmens viel Arbeit bedeutet, sind wir hier, um zu helfen! Sehen Sie sich unsere hilfreichen Materialien an, um alles zu finden, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen von Grund auf erfolgreich zu starten.
Methoden für Unternehmensgründungen
Eine Verbesserung Ihrer Idee.
Verbessern Sie Ihr Unternehmenskonzept.
Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie mit einem soliden Unternehmenskonzept beginnen. Aber wie können Sie beginnen, dieses Konzept auszuarbeiten und ein legitimes, funktionierendes Unternehmen zu schaffen?
Stellen Sie sich zuerst diese grundlegenden Fragen: Warum existiert Ihr Unternehmen? Was verkaufen Sie? Was sind Ihre ultimativen Ziele? Womit werden Ihre Anfangskosten finanziert? Obwohl Sie noch keine konkreten Antworten benötigen, helfen Ihnen diese Fragen, praktisch zu überlegen, was es braucht, um Ihr Unternehmen zu gründen.
Denken Sie über Franchising nach.
Sind Sie sich nicht sicher, ob der Aufbau eines Unternehmens von Grund auf wirklich das Richtige für Sie ist? Die Eröffnung einer Franchise bietet Ihnen die Werkzeuge und Unterstützung eines bekannten Unternehmens. Sie können also auch Unternehmer werden, wenn Ihnen ein frisches neues Unternehmenskonzept oder der Wille, von null zu starten, fehlt.
Durch die Eröffnung einer Franchise erhalten Sie Zugang zu einer Marke, die bereits mit treuen Kunden gefüllt ist, einer Unternehmensbeziehung, die bereit ist, Unterstützung und Marketinghilfe anzubieten, und einem erprobten Modell, das Sie davor bewahrt, das Rad neu zu erfinden. Obwohl einige Unternehmensinhaber es vorziehen, von Grund auf zu beginnen, ist es nicht ratsam, es alleine zu tun; wenn das für Sie reizvoll ist, wäre eine Franchise die beste Option.
2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan.
Nachdem Sie in Schritt eins etwas Zeit damit verbracht haben, sich einige Fragen zu stellen, müssen Sie nun die Antworten in einem gut geschriebenen Geschäftsplan festhalten. Ein Geschäftsplan klärt die Richtung Ihres Unternehmens, wie es mögliche Herausforderungen bewältigen wird und was Sie benötigen, um es am Laufen zu halten.
Bevor Sie Ihren Geschäftsplan entwerfen, der auf Fakten und einer angemessenen Roadmap für Ihr Unternehmen beruhen sollte, sollten Sie die folgenden Aktivitäten durchgehen. Auch wenn Ihr Geschäftsplan ein lebendiges Dokument ist, das Sie später bearbeiten, sollten Sie nicht zögern, Ideen festzuhalten, von denen Sie glauben, dass sie geändert werden könnten. Zuerst müssen Sie Ihre Pläne und Prognosen beschreiben, um loszulegen. Tatsächlich ist es ratsam, Ihren Geschäftsplan regelmäßig zu aktualisieren, wenn sich Ihre Situation entwickelt und sich der Marktzustand ändert.
Marktbedingungen untersuchen.
Die Erstellung eines Geschäftsplans hängt weitgehend von einer umfassenden Marktforschung in Ihrer Branche und der Demografie Ihrer potenziellen Kunden ab. Dazu gehört die Sammlung von öffentlichen Daten, die Durchführung von Umfragen und Fokusgruppen sowie die Betrachtung von SEO.
Marktforschung klärt Ihre Branche und Wettbewerber sowie die Anforderungen, Interessen und Verhaltensweisen Ihres Zielkunden. Viele kleine Unternehmensführer empfehlen, demografische Daten zu sammeln und eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen, um Möglichkeiten und Einschränkungen in Ihrer Branche besser zu verstehen.
Die besten kleinen Unternehmen bieten einzigartige Waren oder Dienstleistungen im Vergleich zu den Mitbewerbern. Dies verändert Ihre Wettbewerbssituation erheblich und ermöglicht es Ihnen, potenziellen Kunden einen einzigartigen Mehrwert zu bieten.
Bestimmen Sie Ihre Zielkunden.
Jedes Unternehmen benötigt Kunden, und bevor Sie mit dem Marketing beginnen können, sollten Sie sie zunächst verstehen. Nehmen Sie sich Zeit, über Ihre Zielkunden nachzudenken; denken Sie über die Probleme nach, mit denen sie konfrontiert sind, wie Ihr Unternehmen diese löst, und das Budget, mit dem sie arbeiten. Wenn Sie diese Dinge kennen, können Sie Ihre Botschaft effektiver anpassen, um sie anzusprechen. Denken Sie auch an ihre Erfahrungen, Sprache und Haltung.
Im Laufe der Zeit können Sie sogar detaillierte Käufer-Personas entwickeln, fiktive Charaktere, die Ihre idealen Kundenarten und Marketingprofile widerspiegeln. Vorläufig reichen jedoch die groben Umrisse aus; welcher Altersbereich haben Ihre Zielkunden? Wie viel haben sie zum Ausgeben und warum würden sie es für Ihre Produkte und Dienstleistungen ausgeben?
Denken Sie an einen Exitplan.
Obwohl Sie von Anfang an einen Exitplan erstellen sollten, könnte dies einfach der Beginn Ihres Unternehmensabenteuers sein. Werden Sie das Unternehmen erweitern, verkaufen und sich zurückziehen? Möchten Sie es einem Familienmitglied weitergeben? Möchten Sie es schließlich verkaufen und vielleicht als Mitarbeiter bleiben? Von Tag eins an sollten Sie Ihr Ziel im Auge behalten, damit Sie gezielt auf dieses Ergebnis hinarbeiten können.
3. Überprüfen Sie Ihre Einnahmen.
Die Gründung eines Unternehmens geht mit Kosten einher; Sie müssen entscheiden, wie Sie diese laufenden Ausgaben finanzieren werden. Werden Sie Geld leihen müssen oder haben Sie die Ressourcen, um Ihr Startup zu unterstützen? Haben Sie Ersparnisse, um sich zu versorgen, bis Sie anfangen, Geld zu verdienen? Möchten Sie Ihren aktuellen Job aufgeben, um sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren? Lernen Sie die laufenden Ausgaben Ihres Unternehmens kennen.
Viele Unternehmen scheitern, weil ihnen das Geld ausgeht, bevor sie anfangen, Gewinn zu erwirtschaften. Obwohl es einige Zeit dauern kann, bis das Unternehmen regelmäßige Einnahmen generiert, ist es nie eine schlechte Idee, die erforderlichen anfänglichen Gelder überschätzt.
Erstellen Sie eine Gewinnschwelle-Studie.
Die Durchführung einer Gewinnschwelle-Studie kann Ihnen helfen, Ihr erforderliches Einkommensniveau festzulegen. Dieses grundlegende Element der finanziellen Planung hilft Unternehmern dabei, festzulegen, wann ihr Unternehmen, Produkt oder Dienstleistung erfolgreich sein wird.
Die Formel ist wirklich einfach:
Feste Kosten ÷ (Durchschnittlicher Preis pro Einheit – Variable Kosten) = Gewinnschwelle Punkt Diese Formel ist ein Werkzeug, das jeder Unternehmer verwenden sollte, da sie anzeigt, welches Mindestniveau an Leistung Ihr Unternehmen erreichen muss, um Verluste zu vermeiden. Außerdem klärt sie genau, woher Ihre Einnahmen stammen, um Ihre Produktionsziele zu lenken.
Die drei häufigsten Gründe für die Durchführung einer Gewinnschwelle-Analyse sind:
Die Rentabilität bestimmen. In der Regel liegt hier das größte Interesse eines jeden Unternehmensinhabers.
Fragen Sie sich: Wie viele Einnahmen muss ich erzielen, um alle meine Rechnungen zu bezahlen? Welche Waren oder Dienstleistungen werden mit Verlust angeboten und welche bringen Geld?
Preis einer Ware oder Dienstleistung. Die ersten Gedanken der meisten Menschen zum Preis betreffen, wie viel ihre Ware kostet und wie die Wettbewerber ihre preisen.
Fragen Sie sich: Was sind die Gesamtkosten, was sind die variablen und fixen Ausgaben, und was sind Die Kosten einer physischen Ware sind welche? Der Arbeitskosten und was sind sie?
Daten analysieren. Denken Sie über die Menge der Produkte oder Dienstleistungen nach, die Sie verkaufen müssen, um einen Gewinn zu erzielen.
Fragen Sie sich: Wie kann ich meine fixen Kosten im Allgemeinen senken? Wie kann ich die pro Einheit variablen Kosten senken? Wie kann ich die Umsätze steigern?
Verfolgen Sie Ihre Ausgaben.
Beginnen Sie ein Unternehmen, ohne zu viel auszugeben. Kennen Sie die Arten von Käufen, die Ihr Unternehmen tätigen sollte, und vermeiden Sie es, Geld für elegante neue Ausrüstung auszugeben, die Ihnen nicht dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen. Verfolgen Sie die Ausgaben Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass Sie im Zeitplan liegen.
“Viele Startups geben Geld für überflüssige Dinge aus”, sagte Jean Paldan, Gründerin und CEO von Rare Form New Media. “Geben Sie so wenig wie möglich aus, wenn Sie anfangen, und nur für die Dinge, die das Unternehmen zum Blühen benötigt. Sich zu etablieren kann zu Luxus führen.
Die Ausgaben-Nachverfolgung kann durch die Verwendung von Buchhaltungssoftware vereinfacht werden. Sehen Sie sich unsere Bewertungen der besten Buchhaltungsanwendungen an, um Informationen zu erhalten und das richtige System für Ihre Anforderungen zu identifizieren. Beginnen Sie mit unserem Intuit QuickBooks Online-Testbericht – dieser Anbieter ist unsere erste Wahl für kleine Unternehmen.
Überprüfen Sie Ihre verfügbaren Finanzquellen.
Das Startkapital Ihres Unternehmens könnte aus verschiedenen Quellen stammen. Der beste Ansatz zum Geldbeschaffen für Ihr Unternehmen hängt von mehreren Faktoren ab, einschließlich Kreditwürdigkeit, benötigtem Volumen und verfügbaren Optionen.
Wählen Sie die richtige Geschäftsbank aus.
Die Größe spielt eine Rolle, wenn Sie sich für eine Geschäftsbank entscheiden. Der Mitbegründer von OhMy Canada, Marcus Anwar, empfiehlt kleinere Gemeinschaftsbanken, da sie je nach Ihrem allgemeinen Unternehmensprofil und Charakter mit Ihnen zusammenarbeiten und mit den lokalen Marktkonditionen in Kontakt stehen.
“Sie werden selektiver sein, Geld an kleine Unternehmen zu verleihen und unterscheiden sich von größeren Banken, die Sie nach Ihrem Kredit-Score bewerten”, fügte Anwar hinzu. “Nicht nur das, kleine Banken möchten eine persönliche Beziehung zu Ihnen aufbauen und Ihnen letztendlich bei Problemen hilfreich zur Seite stehen und helfen, falls Sie eine Zahlung verpassen. Kleinere Banken haben auch den Vorteil, dass Entscheidungen auf Zweigstellen-Niveau getroffen werden, was deutlich schneller sein kann als bei größeren Banken, wenn Entscheidungen auf höherer Ebene getroffen werden.”
Anwar rät Ihnen, diese Fragen zu berücksichtigen, bevor Sie eine Bank für Ihr Unternehmen auswählen.
Was ist wichtig?
Möchte ich eine enge Beziehung zu einer Bank haben, die bereit ist, mir in jeder Hinsicht zu helfen? Möchte ich nur ein weiteres Bankkonto sein, wie mich große Banken sehen werden? Die beste Bank für Ihr Unternehmen hängt letztendlich von Ihren Anforderungen ab. Das Aufzeichnen Ihrer Bankanforderungen kann es Ihnen ermöglichen, sich auf das zu konzentrieren, wonach Sie suchen sollten. Planen Sie Besuche bei mehreren Banken und erkunden Sie deren Umgang mit kleinen Unternehmen, um die ideale Bank für Ihr Unternehmen auszuwählen.
Wichtige Lektion Finanziell sollten Sie Ihre Finanzierungsoptionen und Kosten bewerten, eine Gewinnschwelle-Analyse durchführen und eine für Ihr Unternehmen geeignete Bank auswählen.
Finden Sie Ihre rechtliche Geschäftsstruktur.
Sie müssen bestimmen, welche Art von Einheit Ihr Unternehmen ist, bevor Sie es anmelden. Die rechtlichen Auswirkungen Ihrer Unternehmensstruktur reichen von Ihrer persönlichen Haftung, wenn etwas schief geht, bis zu Ihrer Steuererklärung.
Wenn Sie das Unternehmen persönlich besitzen und für alle Schulden und Verbindlichkeiten haften möchten, können Sie ein Einzelunternehmen gründen. Beachten Sie, dass dieser Weg sich direkt auf Ihre eigene Bonität auswirkt. Alternativ ist, wie der Name schon sagt, eine Personengesellschaft, bei der zwei oder mehr Personen als einzelne Geschäftsinhaber haften. Wenn Sie einen Geschäftspartner mit ergänzenden Fähigkeiten zu Ihren eigenen finden können, müssen Sie nicht alleine durchgehen. Jemanden in die Mischung aufzunehmen, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, ist in der Regel eine kluge Option. Kapitalgesellschaft: Denken Sie über die Vor- und Nachteile von Kapitalgesellschaften – z.B. eine Kapitalgesellschaft oder eine Personengesellschaft – nach, wenn Sie Ihre persönliche Haftung von der Ihres Unternehmens trennen möchten. Obwohl jede Art von Unternehmen von verschiedenen Regeln geleitet wird, trennt diese Rechtsform in der Regel ein Unternehmen von seinen Eigentümern. Unternehmen können daher Eigentum erwerben, Verbindlichkeiten eingehen, Steuern zahlen, Verträge schließen, klagen und verklagt werden wie jede andere Person. Deryck Jordan, Managing Attorney von Jordan Counsel, sagte “Unternehmen, insbesondere Kapitalgesellschaften, sind besonders für neue Unternehmen geeignet, die in naher Zukunft ‘an die Börse gehen’ oder Kapital von Risikokapitalgebern suchen wollen.” Eine der am häufigsten verwendeten Formen der Organisation von kleinen Unternehmen ist die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH). Diese Hybridlösung bietet die steuerlichen Vorteile einer Partnerschaft und bietet dennoch rechtlichen Schutz ähnlich wie bei einer Kapitalgesellschaft. Letztendlich müssen Sie entscheiden, welche Art von Kapitalgesellschaft Ihren aktuellen Anforderungen und zukünftigen geschäftlichen Zielen entspricht. Sie sollten sich über die verschiedenen rechtlichen Unternehmensformen informieren, die zur Verfügung stehen. Ein Gespräch mit einem Geschäfts- oder Rechtsexperten ist eine großartige Möglichkeit, um Ihnen bei der Sortierung Ihrer Gedanken zu helfen.
